实操要点梳理(2016年人力资源三级)供参习.docVIP

  • 3
  • 0
  • 约3.18万字
  • 约 13页
  • 2017-02-11 发布于上海
  • 举报

实操要点梳理(2016年人力资源三级)供参习.doc

实操要点梳理(2016年人力资源三级)供参习

实操要点梳理 第一章 人力资源规划 1.人力资源规划的内涵:? 广义:是企业所有人力资源计划的总称,是战略规划与战术计划的统一.? 狭义:指为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的方法,对企业人力资源的需求和供给进行预测,制定相宜的政策和措施,从而使企业人力资源供给和需求达到平衡,实现人力资源的合理配臵,有效激励员工的过程。?? 长期规划(5年以上)中期规划(1年到5年)短期规划(少于1年)? 人力资源规划的内容?:1)战略规划:对大政方针、政策和策略的规定,是人力资源具体计划的核心,关键性 规划。?? 2)组织规划:是对企业整体框架的设计(组织信息,组织结构,组织设计,组织机构, 组织调查,诊断,评价)? 3)制度规划:企业人力资源管理制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保证。 4)人员规划:对企业人员总量,构成,流动的整体规划(现状分析,企业定员,人员 需求与供给预测,供需平衡)

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档