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软件测试职业规划
一个老软件测试工程师的日志
今天在整理电脑的时候发现这样一篇文章、已经想不起来是从哪里弄来的。仔细读来颇有一番收获、再次贡献给大家、愿大家在软件测试的道路上取得一席之地、实现自己的财务自由之路。_ B0Drv-fC051Testing软件测试网T GRyG)Zg h3S_%P软件测试职业发展方向,大体上可以分为管理路线、技术路线、管理+技术路线。51Testing软件测试网{4X|-}T y51Testing软件测试网|P l*l,~软件测试,是技术主导的职业;不管选择哪条发展路线,都是需要一定的技术沉淀,只是相对来说,管理路线对技术方面要求不高而已。那么我们就先挑重头的技术路线展开讨论。一般来说,一个普通的测试工程师刚入行,3个月左右熟悉企业的工作流程和模式,那么今后的工作内容趋于平稳。51Testing软件测试网C q,Bn2o!U9r1U:d)s)SZ/~I!T6^-@*u0然而社会是残酷的!如果单单停留在测试工程师的阶段,若干年后,相信你再也竞争不过那个时候的应届毕业生,当你的工作技能和职业素质趋于与那些朝气蓬勃的年轻人相当时,企业会毫不留情的选择他们,而release你,因为你的成本消耗要比他们高,这是大实话!然而现实又是公平的!因为软件开发技术的不断日新月异,软件功能需求的不断丰富多样,决定软件开发这一系统工程的错综复杂,因此为了保证软件的质量,就要提高测试的水平,这也就为软件测试职业的细化起到先决因素,也是目前社会上出现招聘专项测试工程师的必然趋势!51Testing软件测试网,LLaH;J!Y4eo j0Jp-b#o7R-C |0因此,这个趋势给了我们这些常规测试工程师一个空前的好机会!所谓“以毒攻毒”,软件开发靠的是技术,为了测试软件,也必须用技术;那么我们就来看一下从技术路线,软件测试职业发展有哪些方向。51Testing软件测试网j{g)i-TPg F M$W8pT+p0测试初级阶段:(tsP*Y9DD051Testing软件测试网kxn^SMJ测试工程师,属于软件测试职业生涯的初级域,其适用范围是入行软件测试3年内的常规测试从业者,其主要工作内容是按照测试组长、测试主管(即直接上司)分配的任务计划,编写测试用例、执行测试用例、提交软件缺陷,包括提交阶段性测试报告、参与阶段性评审等(K m ^ ^X*m9b0管理+技术路线:(FD_?-k0首先是常规路线,这条发展路线要求管理与技术并重,因为软件测试的行业特点决定了这个因素:测试工程师向上晋升到测试组长、测试主管、测试经理、测试总监,直至咨询域的更高方向!I/} }R(We4|0测试组长是企业项目级主管,对于中小型软件公司也可以是企业级主管,属于中级发展域,适用范围是3到5年职业经验的测试从业者。其工作内容是根据项目经理或测试经理的计划安排,调配测试工程师执行模块级或项目级测试工作,并控制与监督软件缺陷的追踪,保证每个测试环节与阶段的顺利进行。严格来说,这个级别更多属于测试的设计者,因为企业的测试流程搭建是由更高级别的测试经理或相关管理者来做的,测试主管负责该流程的具体实施;而更多的工作,是思考如何对软件进行更加深入、全面的测试。测试主管比较有创造性的工作内容就是测试设计,而恰恰很多公司忽略了或没有精力来执行此工作内容!应该说,在一个企业里做了3年左右测试工作的人员,能够晋升到该职位,而之所以晋升,是与个人测试技术的过硬、测试方法的丰富,加上对测试流程的监控力与执行力的职业素质息息相关!0Qx:EN ko @9P0测试经理是更高级别的测试管理者,属于高级测试方向域。对于大中型软件公司,该职位尤为重要,并且对其职业要求也比较高,一般适合5到8年的测试从业者,在管理与技术能力双双比较成熟的情况下,可以结合具体环境晋升到该级别。测试经理负责企业级或大型项目级总体测试工作的策划与实施。测试经理除了需要统筹整个企业级或项目级测试流程外,还要对于不同软件架构、不同开发技术下的测试方法进行研究与探索,为企业的测试团队成员提供指导与解决思路,同时还要合理调配不同专项测试的人力资源(如业务测试工程师、自动化测试工程师、白盒测试工程师、性能测试工程师),对软件进行全面的测试;另外,一些企业里,测试经理还需要与客户交流与沟通,负责部分的销售性或技术支持性工作。B|ms0E!Nj0测试总监,属于常规发展路线的最高域,该职位一般在大型或跨国型软件企业,或者专向于测试服务型企业有所设立,一般设立测试总监的企业,该职位都相当于 CTO或副总的级别,是企业级或集团级测试工作的最高领导者,驾驭着企业全部的测试与测试相关资源,管理着企业的全部测试及质量类工作。而其职业要求,也是技术与管理双结合。51Testing软件测试网g6c][6z.q V技
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