模块四 决策及其方法.pptVIP

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  • 2017-02-12 发布于北京
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模块四 决策及其方法.ppt

案例链接:邱吉尔对考文垂市与“炸弹”的抉择 模块四 决策及其方法 一、决策的含义、特点、过程及影响因素 二、主观决策方法 三、定量决策方法 四、个人决策与群体决策 决策是为了达到某一特定的目的而从若干个可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程。 (一)决策的含义 1、决策的前提:要有明确的目的 2、决策的条件:有若干个可行方案可供选择 3、决策的重点:方案的分析比较 4、决策的结果:选择一个满意方案 5、决策的实质:主观判断过程 一、决策的含义、特点、过程及影响因素 (二)决策的特点 1、决策的目标性 2、决策的可行性 3、决策的选择性 4、决策的适宜性 5、决策的过程性 6、决策的动态性 1、识别机会或诊断问题 2、明确目标 3、拟定备选方案 4、评估备选方案 5、作出决定,选择实施战略 6、监督和评估 (三)决策的过程 (四)影响决策的因素 1、环境因素 2、决策者 3、组织文化 4、时间因素 二、主观决策方法 (一)头脑风暴法 是一种通过小型会议的组织形式,让所有参加者在自由愉快、畅所欲言的气氛中,自由交换想法或点子,并以此激发与会者的创意及灵感,使各种设想在相互碰撞中激起脑海的创造性“风暴”。 1、头脑风暴法的操作程序 (1)准备阶段 (2)热身阶段 (3)明确问题 (4)重新表述问题 (5)畅谈阶段 (6)筛选阶段 2、

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