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试卷编码： 中铁三局工程项目精细化管理知识培训考试试卷 (本试卷满分为100分) 单位 姓名 职务 分数 一、单选题（共15题,每题2分,共30分，每题只有一个正确答案。） 1.工程项目实施分级管理。二级公司是工程项目管理的（ C ）。 A.主责层 B.指导层 C.管控层 D.操作层 2.工程开标后，公司应收集汇总开标信息，建立并完善投标信息数据库。公司应及时进行项目（），未中标项目即行终止，中标项目进入项目实施阶段。（ C ） A.营销交底 B.标前策划 C.投标总结 D.后评价 3.公司大力推广使用《中国中铁工程项目成本管理信息化系统》，建立有效的后台卡控机制。下列不属于公司能通过后台实现的功能是 （ A ）。 A.在线收方结算 B.在线实时审批 C.在线实时监控 D.在线实时预警 4.项目部在收到司法部门或行政执法机关送达的法律文书（包括但不限于传票、应诉通知书、起诉状副本、裁定书、判决书、处罚决定书等法律文书）时，应当由所属单位(A )统一签收，不得滞留。（ ） A.法律事务机构 B.工程部 C.责任成本部 D.办公室 5.项目部负责建立项目部的成本管理体系，施行以( )为第一责任人的成本管理责任制。（ A） A.项目经理 B.总工程师 C.总会计师 D.总经济师 6.代局指模式项目的项目策划由（ A ）负责组织。 A.集团公司 B.受托子分公司 C.项目部 D.代局指 7.项目开工后( )内，由子分公司分管领导带队，组织相关部门进行责任成本检查，发现问题及时纠正并提出整改要求。情况严重的，公司组织工作组进驻现场帮助进行成本分析并督促整改。（ C ） A.一个月 B.二个月 C.三至六个月 D.一年 8.在成本管理过程中，作为子分公司拨付项目资金的控制依据是( C )。 A.完成产值 B.租赁指导限价 C.责任成本验工计价表 D.公司下达的成本预算单价。 9.凡需进行分包的工程项目，原则上要实行公开竞标选择劳务企业，做到公平竞争、择优录用。原则上( )以上的分包项目由三级公司负责组织集中招标或议标。（ B ） A.100万元 B.200万元 C.300万元 D.500万元 10.由（）牵头组织相关部门在施工组织设计中明确施工进度目标、重要节点目标，并编制总体施工计划，同时按不同阶段将施工总体计划分解为年度、季度、月度和周进度计划，并组织各部门落实人机料等相应资源及时到位。（ B ） A.副经理 B.项目经理 C.总工程师 D.书记 11.（ ）制定统一的临建（含驻地建设、制存梁（板）场、拌合站、便道便桥、加工厂棚、电力线路等）工程建设标准和预算。（ B ） A.子分公司 B.集团公司 C.股份公司 D.项目部 12.各项成本费用应取得合法有效凭据，发票管理应符合《中华人民共和国发票管理办法》的规定，严禁假发票报销入账，对单笔金额( )元（含）以上的发票，必须履行鉴别真伪程序并做相应台账记录。（ C ） A.1000 B.2000 C.5000 D.10000 13.内部审计主要类型有工程项目审计、财务收支审计、财务预算审计、内部控制审计、经济责任审计以及各种专项审计调查以下不属于工程常用内部审计方式的是（ B ）。 A.送达审计 B.联合审计 C.就地审计 D.专项审计 14.收尾项目的尾工、整修、交验、结算、清算等业务所需发生的费用，上报费用计划报公司财务部，由公司（）组织工程管理部、财务部、工程经济部及技术部等部门进行审核同意后方可发生费用。（ B ） A.工经部长 B.总会计师 C.项目经理 D.总工程师 15．《中国中铁工程项目劳务分包指导价及项目经理部定员定编、管理费用标准》明确了股份公司的指导价，要求二级公司按（）管理。（B ） A.平均价 B.指导价 C.限价 D.最低价 二、多选题(共10题，每题2分，共20分，答对一个正确答案得0.5分，错选或多选均不得分) 1.子分公司通过把关键要素纳入后台控制的工作重点，将项目部合同签订、劳务分包等关键性工作，通过信息管控平台或其他手段，来加强审查、审批力度，督促项目部执行与落实。下列属于关键要素的是（ ACD ）。 A.分包单价的控制 B.资产