如何培训新老师.pptVIP

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  • 2017-02-12 发布于湖北
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如何培训新老师 江苏省徐州市兰亭教育艺术学校 任作蓓 自我介绍 江苏省徐州市兰亭教育艺术学校 自我介绍 目录 一、打造团队,从招聘做起 二、做好入职培训,事半功倍 三、后续教研活动提升团队学习力 四、团队领头人需要不断学习 一、打造团队,从招聘做起 1、互动,请写下您认为招聘员工最重要的10点。 2、认同行业,认同企业。 3、好员工是培训出来的,不是招聘来的。 二、做好入职培训,事半功倍 3天试工期: 了解行业、学科 2周听课期: 了解课堂流程 熟悉教材用法 3个月学习期: 1、内部培训 2、外部师训 3、实战再造 1、新老师培训模式“3+2+3” 世界上没有完美的个人, 只有完美的团队。 尊重、支持、不怕犯错 2、团队的打造需要一个过程 三、后续教研活动提升团队学习力 集体教研 每周2次 每月一次考核 你想要什么,就考核什么 首先成为一名合格的老师 其次学习如何做一名管理者 2012年——2014年共参加各类教学专项培训15次。 2014年——2016年参加管理类课程学习共9次。 四、团队领头人需要不断学习

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