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工程竣工管理措施竣工交验管理 竣工验收程序 工程移交 工程竣工后，由项目经理组织编写工程移交方案，明确移交方式、移交顺序、移交时间，并组织向业主交付。 移交程序 移交程序 工程实体移交 工程竣工验收后，由施工单位对验收提出的问题进行整改处理，项目监理监督其实施并验证；由施工单位编制移交表格（业主方已有表格时，使用业主方表格），建设单位接收工程时提出的问题记录在表中，限期整改，合格后移交各方签字。移交内容： 承包人实施承包的全部工程； 工程的全部附属设施、设备（包括房屋钥匙、设备使用密码、工具及备品备件）； 设备供货单位对建设单位操作人员进行专业工程设备的使用培训，提交运行维护保养说明书。 工程资料移交 移交内容 工程资料份数按合同约定。资料内容包括：工程施工资料，工程质量保证资料，工程检验评定资料，竣工图，各种管线图纸、附属设施以及设备的使用说明书、质量保证书、保修协议等； 施工单位向建设单位提交竣工验收报告，同步提交建筑使用说明书。 移交程序 施工单位将应移交的工程资料装订成册，按业主方要求的份数，向业主移交资料，并填写资料移交表；需向城建档案管理部门移交的资料，按期送至档案部门，经相关人员验收后归档。 工程保修单位名册及通讯录 入伙后至项目经理部撤销期间，就有关投诉的处理记录、施工单位（工程保修单位）的名册及通讯联系方式必须移交业主单位。 工程档案移交 分工 案卷内容(标题) 由施工总承包单位汇总交市城建档案馆 由建设单位按项目立卷 工程准备阶段文件 立项文件、建设用地、征地、拆迁文件 勘察、测绘、设计文件 招投标、合同文件、开工审批文件 由施工单位按分部工程立卷 施工文件 验收记录 施工技术 管理记录 产品质量 证明文件 试验报告 检测报告 施工记录 工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录 建筑工程综合管理记录 地基与基础工程施工及验收记录 主体结构工程施工及验收记录 建筑装饰装修工程施工及验收记录 建筑屋面工程施工及验收记录 建筑设备安装工程综合管理记录 建筑给水、排水及采暖工程施工及验收记录 建筑电气工程施工及验收记录 通风与空调工程施工及验收记录 电梯工程施工及验收记录 由施工单位按单位工程立卷 竣工图 一、综合竣工图 二、室外专业竣工图 三、专业竣工图 总平面布置图竖向布置图室外给水、排水、燃气等管网综合图电气综合图 电梯工程竣工图 其他专业竣工图 由建设单位按单位工程立卷 竣工验收文件 竣工档案管理及备案 总承包与各分包资料管理工作界面划分 由指定分包商/独立承包商完成 由总承包商完成 协助总承包商提供涉及指定分包工程之所有报验、竣工验收资料，并于专业工程竣工验收合格后移交给总承包商。 按照城市档案馆及规范要求收集、整理所有工程之竣工资料，并向档案馆提交合格的竣工资料。 资料的管理职责及分工 序号 部门或人员 职责及分工 1 项目总工 施工资料管理实行总工程师负责制，分级管理，逐级建立健全施工资料管理岗位责任制。 2 质量部 质量部负责质量报验（包括分部/分项施工、单位工程预验收）、首检、末检、重点检验批、分项工程、分部（子分部）工程验收记录审核； 负责试验资料的管理；负责本部门形成资料的收集整理工作。 3 技术管理部 技术管理部负责各自部门技术文件、图纸的收发、报审、传阅、汇总、保管、归档工作； 负责测量资料的管理；参加施工资料检查和编制竣工档案、绘制竣工图； 负责本部门形成资料的收集整理工作。 技术管理部工程资料管理组负责各分包单位向总承包移交的工程资料的收集、整理及管理工作。 组织相关部门定期进行施工资料检查； 负责施工资料汇总、归档工作。 4 施工部 负责与施工生产活动有关的资料、施工记录资料的收发、报审、传阅、汇总、保管、归档工作； 负责监督分包单位与施工生产活动有关的资料、施工记录资料的收发、汇总、保管、归档工作； 配合工程资料管理组对分包工程资料的管理； 负责本部门形成资料的收集整理工作。 5 物资设备管理部 物资设备管理部按时提供工程物资的产品质量证明文件； 与监理单位约定就结构安全、使用功能、建筑外观、环保要求的主要物资进场报验的范围和要求； 负责本部门形成资料的收集整理工作。 6 商务部 商务部在签订各类（工程、分承包、供货等）合同或协议时，会同质量部明确资料的填写标准、涉及内容、提供时间、套数（包括原件套数）及费用等问题（格式见附表）； 签订质量终身责任制保证协议； 负责本部门形成资料的收集整理工作。 7 分包单位 分包单位是施工资料形成的具体实施者，负责收集、整理、汇总自己分包范围内形成的施工资料，对资料的真实性