行政部职责解答.doc

东方珀丽各部门岗位职责 一、商场总经理的岗位职责 全面负责商场各工作环节的运行，确保年度销售目标，盈利指标的实现并制定实施方案和措施，对董事长负责； 熟悉商场各楼层的产品和布局，并根据营销动态，提出营销计划经营品种及布局； 掌握了解员工的思想动态，销售业绩，做好员工的思想，文化建议，随时激励员工，培养一支较稳定、团结、综合素质高的员工队伍； 充分发挥下属管理人员的能动性，锻炼、培养、提高管理水平，建立有效的管理培训机制，提升个人素质，不断为商场培养合格的管理人才； 认真执行商场的各项管理制度，并监督检查落实到位； 负责与商场其它职能部门联系及协调，保证商场整体工作的正常运行； 定期组织召开商场工作例会，对营销状态，员工的思想动态进行分析总结，提出改进意见，确定方案和措施； 负责人事调动及安排，并对全体员工进行考核，有权解聘和辞退员工； 对商场战略部署有义务向董事长提出建设性建议，对商场负责； 10、随时掌握销售动态、市场动态，控制商场各部门的工作动态，为商场创造更大利润。 二、管理部职责 董事长、总经理办公区的规划布置、环境卫生等的管理； 商场印鉴、印信、合同、商场各部门下发文件的存档，报刊、电话、传真收发的管理； 商场周例会的组织并记录会议纪要，并将会议纪要及会议精神下发传达至各部门，对会议决定事项的催办、落实工作； 领导交办的其它工作。 三、行政中心 （一）行政部主管职责 制