欧派电动车，实现人才优化管理.doc

欧派电动车，实现人才优化管理 相对于企业来说，人才是指具有一定的专业知识或专门技能，能够胜任岗位能力要求，进行创造性劳动并对企业发展做出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的员工。欧派电动车董事长朱仁华认为“一个高素质的公司是由高素质的卓越员工建成的”，所以欧派电动车重视人才，更注重培养人才，从外到内，实现人才优化管理。 首先，欧派电动车认为正气与朝气是企业每一位员工的基本要求，正气指的是诚实正直，严于律己，朝气则是对工作充满激情，勤奋努力。人才应该具备建构信任感，要懂得尊重他人，不能总提高自己，贬低他人己。不仅对于员工，董事长朱仁华也同样严格要求自己。欧派电动车朱仁华董事长时常来到车间和员工交谈，互相交流好的意见，不断对于企业各项管理或者技术进行必要的调整。欧派电动车还经常举办一些活动，友谊赛、知识竞赛、运动会等，积极提高员工的生活热情，只有这样，员工才可以更好生活，更好工作。 其次，欧派电动车的员工还需要有责任心，工作认真、勇于承担工作的任务与结果。就此欧派电动车在人才的使用上建立起一套健全的激励机制，不断完善与细化现有的各项管理体系，包括绩效考核，绩效考核主要针对欧派电动车员工的工作能力，岗位适应性，工作责任心以及工作的质量等目标考核，力求科学地评估欧派电动车每个员工对岗位的胜任性，尽最大限度发挥每一个员工的潜能，施展自己的才华。 最后，欧派电动车的每一位员工还需有一颗事业心，热爱欧派电动车的事业，努力追求上进，为所从事的工作尽自己最大的努力。15年中，欧派电动车从最初的默默无闻到如今的国内的一个大型企业，都是每一个员工不停地努力的结果。 欧派电动车董事长朱仁华非常重视人才，他曾今提出“有德有才，提拔重用；有德无才，培养使用；无德有才，限制使用；无德无才，坚决不用。”“德才兼备”是欧派电动车一直坚持的人才方阵。这几年，欧派从社会各界陆续引进了一大批优质、踏实、创意性人才。 人才是企业重要的资源，欧派电动车重在发现、积极培养和优化、奖励人才，实现人才优化管理，并且还走进校园，吸纳优秀应届毕业生，进行人才选拔途径，高技术人才的加入，无疑又给欧派电动车添柴加火，打造高素质的精英队伍。