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- 2017-02-13 发布于北京
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项目管理课程道楼案例分析
学 号
天津城建大学
工程项目管理课程
设计说明书
工程项目管理规划
起止日期: 201 年 月 日 至 201年 月 2 日
学生姓名 班级 成绩 指导教师(签字)
经济与管理学院
201年月2日
1.工程概况 3
1.1工程概况 3
1.2地质及环境条件 3
1.3气象条件 3
1.4施工工期要求 3
1.5施工技术经济条件 3
2.工程项目组织管理 5
2.1组织机构设置原则 5
2.2工程项目组织结构 6
2.3工程项目管理职能分工表 7
2.4各部门职能描述书 7
3.工程项目进度管理 11
3.1项目进度控制依据 11
3.2工程项目结构分解图 11
3.3项目进度甘特图及网络计划图 12
3.4项目进度控制的主要任务 13
3.5项目进度控制的方法及保证措施 13
4.工程项目成本管理 16
4.1工程项目成本控制目标 16
4.2工程项目成本控制内容 17
4.3施工阶段控制成本流程 20
5.工程项目质量管理 23
5.1工程项目质量管理目标 24
5.2施工阶段质量管理的依据 24
5.3施工阶段质量管理的工作内容 24
5.4施工阶段质量管理的方法与措施 26
6.工程项目安全管理 29
6.1工程项目安全管理目标 29
6.2项目施工现场安全管理主要内容 29
6.3工程项目施工安全管理办法 30
6.4工程项目
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