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设备检查考核办法

设备检查考核办法 目的: 为了进一步规范集团公司设备管理,提高设备管理水平,细化设备检查监督,规范各级员工的设备维护及操作行为,进而提高设备的运行率和利用率,落实设备6S管理,降低设备故障率和事故率,特制定设备检查办法及考核规定。 适用范围: 集团公司各生产分厂、承包单位、外包单位(使用公司设备运营)、外包(基建处)钢结构、设备安装、维修项目施工检查。 检查周期及办法: 1、由集团机动处牵头,组织相关人员对设备进行检查。受检单位:炼铁厂、炼钢厂、轧材厂、建邦铸造、发电车间、熔剂车间、制氧站、煤气站、钢泥球厂、车队、使用公司设备运营的外包单位。对设备使用、设备管理、设备维护、设备6S保养进行检查,每月分区域检查一次,属整改项目的要二次复检。 2、集团机动处对四大分厂,生产主线设备进行不定期的抽查。 3、集团机动处对各分厂计划检修、设备大中修全过程检查、监督。 4、各设备使用单位要配合设备检查工作,必须认真落实检查整改项,如实提供各种记录或档案,接受机动处检查、监督及考核。 检查范围及内容 1、集团机动处对各分厂、承包单位、外包单位所使用设备进行检查,外包(基建处)钢结构、设备安装、维修项目施工检查。 2、主要检查设备管理、设备维护、设备6S保养,设备润滑。 3、设备运行、点检、检修、润滑记录。 4、电器设备控制,限位,行程、侧温、测速的指示及显示控制,电线、电榄、电柜、电箱的检查。 5、设备冷却系统、设备防护设施、设备运行安全进行检查 6、计量器具设备管理、设备维护、设备6S保养检查。 7、集团机动处对各分厂、承包单位、所使用设备的备品备件二级库管理、存放、台账、摆放进行检查。 检查项考核办法: 设备检查内容及考核标准 序号 项目 内容 检 查 考 核 内 容 考核金额 备注 1 起 重 设 备 安全 装置 与 防护 措施 1、起重机操作室与各通道联锁保护是否齐全;(操作室通人梯、通大梁平台、通检修走廊等)对保护系统不起作用,每项每次考核; 50元 2、紧急断电开关是否开关灵活、是否能达到事故紧急断电,起到保护作用。如不起断电作用,每项毎次考核; 100元 3、起重机道轮扫轨板是否齐全,是否达到清扫作用,如短缺清扫板或着不起清扫作用,未按规定时间整改,每项每次考核; 100元 4、起重机缓冲器、端部止挡器、是否标准和齐全,如短缺或不标准,未按规定时间整改,每项每次考核; 100元 5、起重机大车、小车行程限位器没有安装、损坏未更换、不起限位作用,未按规定时间整改,每项每次考核; 100元 起重机提升髙度限位未装或不起作用,起重计量限位未装或不起作用,未按规定时间整改,每项每次考核; 100元 7、起重机钢结构由于长期使用,没有及时维护保养,已形成安全隐患的,未按规定时间整改,每项每次考核; 200元 8、未经安环处、机动处批准,擅自改变起重设备原有结构的,每项每次考核; 500元 9、对操作不规范、违章操作、及人为故意破坏安全限位设施的,每项每次考核; 200元 10、经点检已发现安全隐患,不能及时停运检修处理,没有设立标记,没有设立警戒线,没有警示牌,经检查后每次考核; 100元 11、起重机运行系统擅自拆除检修走廊、上人梯子、检修平台、防护栏杆等,未及时修复的每项每次考核; 200元 电气 1、照明是否齐全,未按规定时间整改,每项每次考核; 100元 2、电柜信号灯、操作铵钮、电铃信号是否齐全、每项每次考核; 50元 3、电气设备接地线,是否良好,能起到保护作用;每项每次考核; 50元 4、起重机电线、电榄、控制饯路不得有破损外漏;经检查每项每次考核; 100元 主要 零部 件与 结构 1、减速机、电动机、车轮瓦座、卷筒等联结螺栓松动无固定,运行安全不可靠,未按规定时间整改,每项每次考核; 100元 2、制动装置,是否固定牢靠,是否起到制动作用,是否能合理调整,如不起制动作用,每次考核; 50元 3、制动摩擦片是否完好,因磨损造成制动失良,未及时更换检修,未按规定时间整改,每项每次考核; 100元 4、联轴器、传动轴螺栓松动,引起的运行平稳,经检查未按规定时间整改,每项每次考核; 100元 1 起 重 设 备 主要 零部 件与 结构 5、联轴器有无防护罩,(特别是电动机联轴器无防护罩),未按规定时间整改,每项每次考核; 100元 6、起重电动葫芦按装的导绳器工作状况,是否良好;因工作需要必须安装的,未及时安

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