作业条件危险性评价法(LECD).ppt

* * 举例 * * * 加 残余风险 * 划分作业活动 -- 编制业务活动表，内容应覆盖所有部门、区域，包括正常、非正常和紧急状况下的一切活动。 辨识危害 -- 辨识与业务活动有关的所有危害，考虑谁会受到伤害及如何受到伤害，准确描述危害事件，提出危害因素。 评价风险 – 对辨识出的危害因素，运用LECD法进行评价。 注：这项工作要求综合各层次人员评价得出的数据，平衡评价尺度。 * 制定评价步骤 评估是否为可允许风险 -- 现有的安全预防措施是否足以控制住危害，并符合法律的要求； 确定危险控制计划 -- 编制计划以处理评价中发现的、需要重视的任何问题； 注：并应确保新的和现行控制措施的适当和有效。 评审风险措施计划的充分性 -- 针对已修订的控制措施，重新评价风险，并检查风险是否可允许。 * 制定评价步骤 岗位、作业活动、危害事件、危害因素、控制现状、应急措施、事故发生概率(L)、人员暴露频度(E)、后果严重程度(C)、风险等级和风险控制策划等。 * 表格内容： 危害因素辨识清单 * 序号 岗位 活动 危害事件 危害因素 现状 L E C D=L·E·C 风险等级 风险控制策划 备注 物 人 环境 技能 控制 应急 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 岗位和活动 岗位： 根据业务工作的不同分类，填写岗位编号或工种名称。 生产岗位：以工位为单位划分 ，填写岗位编号； 维修及现场非周期性工作岗位：填写实际工种； 其他公共部分单独列出：如办公活动、出差等。 * 序号 岗位 活动 危害事件 危害因素 现状 L E C D=L·E·C 风险等级 风险控制策划 备注 物 人 环境 技能 控制 应急 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 岗位和活动 活动： 填写具体的操作活动。如：井下排气、拆卸法兰、拆卸板换板片、上下楼梯、搬运货物、起重作业、电焊作业，井下排水作业、动火作业等。 * 序号 岗位 活动 危害事件 危害因素 现状 L E C D=L·E·C 风险等级 风险控制策划 备注 物 人 环境 技能 控制 应急 　 　 　 填写事故伤害类型　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 危害事件 危害事件： 1. 物理性伤害：可参照 GB6441－86《企业伤亡事故分类》中规定的20大类危险源填写（如：物体打击、）； 2. 职业健康伤害：可参照2002年《职业病目录》中列出的10大类职业病填写，要求同物理性伤害； 3. 其他伤害描述：本公司或类似行业发生的事故和事件等。 * 物理性危害因素 化学性危害因素 生物性危害因素 心理、生理性危害因素 行为性危害因素 其他危险危害因素 危害因素分类GB/T13861-1992《生产过程危险和有害因素分类与代码》 * 物理性危害因素 设备、设施缺陷 防护缺陷 电危害 噪声危害 振动危害 电磁辐射 运动物危害 明火 能造成灼伤的高温物质 能造成冻伤的低温物质 粉尘与气溶胶 作业环境不良 信号缺陷 标志缺陷 其他物理性风险和危害因素 * 心理、生理性危险、危害因素 负荷超限 健康状况异常 从事禁忌作业 心理异常 辨识功能缺陷 其他心理、生理性风险危害因素 指挥错误 操作失误 监护失误 其他错误 其他行为性风险和有害因素 行为性危险、危害因素 其他危险、危害因素 * 化学性危险、危害因素 易燃易爆性物质 自燃性物质 有毒物质 腐蚀性物质 其他化学性风险、危害因素 致病微生物 传染病媒介物 致害动物 致害植物 其他生物性风险、危害因素 生物性危险、危害因素 * 危害事件识别方法 * “5×5” 危害事件识别方法 5（上、下、前、后、侧）× 5（人、机、料、环、法） 从5个方向，每个方向分别考虑5个要素。 上： 头部以上、地面以上悬空不接触地面的部分 下： 脚下、工作平面以下区域 前： 操作过程正前方区域 后： 操作过程后方区域 侧： 合作配合作业、交叉作业等 人： 工作区域内相关人员 机： 工作区域内及生产过程中使用的工具、设备 料： 生产过程中使用的材料、工件 环： 工作区域的环境 法： JIS/SOS及PM/TPM等 * 序号 岗位 活动 危害事件 危害因素 现状 L E C D=L·E·C 风险等级 风险控制策划 备注 物 人 环境 技能 控制 应急 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 危害因素 危害因素： 从物、人、环境三个方面分析可能造成危害事件的直接原因。 物的因素：物体本身的性质或设备设计、安装、老化等原因造成对人伤害的可能性； 人的因素：人的不安全行为。例如技术