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柔性化管理在企业文化建设中的运用浅议内容提要本文主要对柔性组织与企业文化的关系与运用进行剖析并力求提出实现柔性组织的有效途径以期为柔性组织的创建提供理论上的指导论文关键词柔性管理企业文化运用一柔性化管理与企业文化的关系柔性的概念最早源于柔性制造系统曾将柔性解释为生产系统适应变化的环境或环境带来的不稳定的能力所谓柔性组织就是指具有不断学习开拓创新系统地持续整合内外资源以应对环境变化和因果模糊性挑战能力的组织企业文化是企业在长期经营实践中逐步形成的文化观念它是企业领导倡导培植并身体力行的结果通过各种
柔性化管理在企业文化建设中的运用浅议
内容提要:本文主要对柔性组织与企业文化的关系与运用进行剖析,并力求提出实现柔性组织的有效途径,以期为柔性组织的创建提供理论上的指导。 论文关键词:柔性,管理,企业文化,运用 一、柔性化管理与企业文化的关系 柔性的概念最早源于柔性制造系统(FMS),Mandelbaum曾将柔性解释为生产系统适应变化的环境或环境带来的不稳定的能力。“所谓柔性组织就是指具有不断学习、开拓创新、系统地持续整合内外资源以应对环境变化和因果模糊性挑战能力的组织。” 企业文化是企业在长期经营实践中逐步形成的文化观念。它是企业领导倡导、培植并身体力行的结
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