试论虚拟企业的人力资源管理.docVIP

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  • 2017-02-13 发布于天津
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试论虚拟企业的人力资源管理摘要虚拟企业的自身特点决定了其人力资源管理的特殊性文章通过对虚拟企业人力资源变革的分析提出存在的问题及相应的解决措施关键词虚拟企业人力资源管理虚拟企业是指为迎合快速变化的市场机遇以信息网络技术为支撑的各种核心能力的动态企业联合体虚拟企业和传统企业一样有其自身的生命周期而且其生命周期相对来说更短促一般来说虚拟企业的生命周期可明显地分为四个阶段识别组建运行终止每个阶段都有相应的具体工作内容如图所示在虚拟企业的生命周期内虚拟企业的关键就是在于整合各相关企业的核心能力并配置人力

试论虚拟企业的人力资源管理 【摘要】虚拟企业的自身特点,决定了其人力资源管理的特殊性。文章通过对虚拟企业人力资源变革的分析,提出存在的问题及相应的解决措施。; 【关键词】虚拟企业;人力资源;管理 ; 虚拟企业是指为迎合快速变化的市场机遇,以信息网络技术为支撑的各种核心能力的动态企业联合体。虚拟企业和传统企业一样,有其自身的生命周期,而且,其生命周期相对来说更短促。一般来说,虚拟企业的生命周期可明显地分为四个阶段:识别(Identification)、组建(Formation)、运行(Operation)、终止(Termination)。每个阶段都有相应的具体工作内容(如图所示)。在虚拟

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