原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
谈企业基层班组如何加强材料管理摘要材料在煤炭企业成本中占一定比例而大多数材料是由生产单位基层班组使用基层班组如何加强材料管理减少投入已达到降本增效的作用显得尤为重要关键词煤炭企业班组材料管理一加强基层班组的材料管理对降低材料的成本具有重要的作用一实行班组材料成本管理把各项材料消耗的成本与个人的工资奖金挂钩考核使责每个班组都能做到在班前会上对当班所用材料先算后领合理使用由过去用了算变为现在的算着用的好的理念好的风气二实行班组材料成本管理就必须让班组做到日领用日核算日考核使各班组每天都能了解自己的成
谈企业基层班组如何加强材料管理
; 摘 要:材料在煤炭企业成本中占一定比例,而大多数材料是由生产单位基层班组使用。基层班组如何加强材料管理,减少投入,已达到降本增效的作用显得尤为重要。; 关键词:煤炭企业 班组材料管理 ; 一、加强基层班组的材料管理,对降低材料的成本具有重要的作用; (一)实行班组材料成本管理,把各项材料消耗的成本与个人的工资、奖金挂钩考核,使责每个班组都能做到在班前会上对当班所用材料先算后领,合理使用,由过去“用了算”变为现在的“算着用”的好的理念、好的风气。; (二)实行班组材料成本管理,就必须让班组做到日领用,日核算,日考核,使各班组每天都能了解自己的成果,了解
文档评论（0）