立足新起点谋求新发展实现新跨越-锦州医科大学附属第一医院.docVIP

立足新起点 谋求新发展 实现新跨越 ——在附属一院开展“三好一满意”活动动员誓师大会上的讲话 同志们： 这次大会开得非常好，非常成功。这次会议有两个特点：第一规模之大、氛围之浓、档次之高、与会人数之多是历史之最；第二是我们以更高的目标、更强的发展态势再次展示了附属一院人勇立潮头的良好的精神风貌，宣誓了辽一医院科学发展、全面提升，努力实现“三好一满意”，奋力进入 “全省一流、国内知名”的信心和决心。 由于今天的会议规模较大，人员较齐，我很想利用这个机会与大家回顾一下医院的工作，共同分析医院的形势，展望医院的未来。 一、“十一五”医院发展工作回顾 刚刚过去的2010年，是“十一五”规划的最后一年，是进入新世纪以来，医院继续保持大发展快发展强劲势头的一年，医院各项工作取得了可喜进展。 “十一五”以来，医院通过加强内涵建设和外延发展，社会效益、经济效益连创历史新高，创造了医院发展史上新的辉煌。医院逐步明确了以学科建设为龙头带动医院发展的新理念，医院在省级重点学科、重点实验室建设及省级以上科研立项和获奖实现了新的跨越。 新外科病房楼2009年如期投入使用并成功举办了规模盛大的庆典，医院开放床位由867张增加到1800张。2010年医院实现总收入5.82亿，是“十五”末期2.0亿的近3倍；2010年门诊就诊总量达到51万，较十五末期的36万增长了37 %；出院患者4.2万，较“十五”末期的2.3万增长了83 %；手术患者1.2万，较“十五”末期的6800增长了71%;床位使用率达到110%，较“十五”末期的85 %增长了29%；床位周转次数31次，较“十五”末期的26 次增长了17％。医院职工年度基本收入5.2万元较“十五”末期的3.0万元增长66%。几年来，广大医护员工为医院发展做出了突出贡献，我们经受住了甲型H1N1流感、四川、青海特大地震等重大突发事件的考验，在人民群众最需要的时候，不畏艰险、不辱使命、抢救生命、防控疫情，保护了人民群众的生命和健康，体现了公立医院的社会公益性质。实践证明，我们的医护员工经得起考验、值得信赖，是人民健康的忠诚卫士。 同志们，医院的成就来之不易，借此机会，我代表医院领导班子向多年来关心医院建设与发展的各级领导、各界朋友、向为医院发展做出贡献、付出辛勤劳动的全院职工致以崇高的敬意和衷心的感谢！ 二、“十二五”时期医院各项工作展望 （一）“十二五”时期医院发展面临的形势（地图） 未来五年是国家深化医药卫生体制改革的攻坚时期，医院事业发展将面临新的机遇和挑战。我院的服务半径主要为辽西地区，少部分患者来源于内蒙东部和河北北部部分地区，医院所在的辽西地区中心城市——锦州，是连接东北地区与华北地区的交通枢纽，便利的道路交通使辽西五市形成了“一小时城市群”，优越的地理位置成为医院规模发展的一个优势。 “十二五”时期，我国正处于老龄化时期，病源疾病谱的变化更为复杂，疾病负担日趋加大，公共卫生不安全因素增加等，将对多层次、多样化医疗服务提出更高要求。同时，随着医药卫生体制改革的逐步深入，地区级医院通过改善经营管理、提高技术水平和服务水平，已经取得了长足的发展。这都迫使我们要不断发展，不断提高。 （二）“十二五”时期医院发展的基本思路 继续坚持医院科学发展，推进学科建设系统工程，充分发挥地理位置和人才优势，注重提高以救治急、难、危重症为主的诊疗水平，进一步打造辽宁省第三个区域性医学中心，创建群众满意、具有全方位服务体系的“省内一流、国内知名”的数字化综合医院。 （三）“十二五”时期医院发展的主要业务工作目标 门诊就诊总量达到72万人次，年均增长率达到8%以上；出院患者6.8万人次，年均增长率达到10%以上；手术患者2万人次，年均增长率达到10%以上；床位使用率达到90%以上；实际开放床位达到2500张。 三、2011年我院的主要任务 深入贯彻落实省卫生工作会议精神、辽宁医学院和我院“十二五”发展规划；以推行临床路径和电子病历工作为契机，进一步规范临床诊疗行为；以开展“优质护理服务示范工程”活动为依托，进一步提升医院整体服务水平；以国家实施基本药物制度为指引，进一步规范临床合理用药；以数字化医院建设为平台，进一步优化诊疗服务流程。结合深化医药卫生体制改革和开展“三好一满意”活动，不断提升医疗服务，持续改进医疗质量，争创国家级优质医院。 今年有两方面大家和社会关注的问题。 1、基本建设工作。（规划图）2011年1-4月，我院高峰时门诊量达到3000人，住院量达到2100人。医院门诊、医技和内科病房空间不足和布局不合理的矛盾日趋明显，且功能不足，存在安全隐患。从医院患者群分布和医院2010年业务量增长情况看，医院规模发展后，业务工作量还有大幅度增多的趋势。2010年7月，经学院和辽宁省卫生厅同意，省、市发改委批准，经