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中庸之道的企业人力资源管理 摘 要:中庸之道蕴涵着博大精深的人生哲理,在现实社会人力资源管理中有很强的借鉴意义。中庸之道这种文化在人力资源管理中的具体应用,符合当今世界的发展潮流。企业要在激烈的竞争环境中求生存谋发展,必须在实践中将中庸之道与现代优秀管理思想融会贯通。 ; 关键词:中庸之道;组织文化;应用;人力资源管理 ; 0 前言 ; 儒家文化作为一种社会传统,具有规范社会风俗、促进相互关系、加深彼此信任的作用。儒家文化的核心之一是中庸之道,中庸思想作为历代圣贤相传的道统谱系,蕴涵着博大精深的人生哲理,对生活、工作具有导向作用,在现代企业人力资源管理中具有重要的借鉴意义。 ; 企业通过建立自己的价值观,在实践中形成内外部广泛认同的组织文化,达到人力资源管理的目标。中国式管理将中国传统文化融入现代企业管理,体现中国传统文化的伟大。以人为本、中庸之道这种和谐的思想在人力资源管理中的具体应用,符合当今世界的潮流。个人要进步要发展,企业要成长要做强,要在新时期的激烈竞争环境中立于不败之地,中庸之道与人力资源管理的对接,无疑会对企业的发展创造动力。 ; 1 中庸之道的内涵 ; 《现代汉语词典》把中庸解释为“儒家的一种主张,待人接物采取不偏不倚、调和折中的态度”。《中庸》第一章提出:“天命之谓性,率性之谓教。道也者,不可须臾离也,可离非道也。是故君子戒慎乎其所不睹,恐惧乎其所不闻。莫见乎隐,莫显乎微,故君子慎其独也。喜怒哀乐之未发,谓之中;发而皆中节,谓之和。中也者,天下之大本也;和也者,天下之达道也。致中和,天地位焉,万物育焉。”中庸之道的主要原则有三条:一是慎独自修,二是忠恕宽容,三是至诚尽性。 ; 1.1 慎独自修 ; 这一原则要求人们在自我修养的过程中,坚持自我教育、自我监督、自我约束。《中庸》第一章就提出了这一原则:“道也者,不可须臾离也,可离非道也。是故君子戒慎乎其所不睹,恐惧乎其所不闻。莫见乎隐,莫显乎微。故君子慎其独也。”要求人们必须严格地自觉地进行自我修养,尤其在一个人独处的时候,更应该谨慎地进行自我反省、自我约束、自我教育、自我监督。坚持这一原则,其乐无穷,其用无穷,其功无穷。 ; 1.2 忠恕宽容 ; 这一原则要求人们将心比心、互相谅解、互相关心、互不损害、忠恕宽容、体仁而行、并行而不相悖。子曰:道不远人。人之为道而远人,不可以为道。《中庸》提出了“以人治人”,要求人们用爱自己的心去爱他人,用责备他人的心来责备自己,用自己的真诚忠恕去感召人、感化人、塑造人。 ; 1.3 至诚尽性 ; 至诚尽性的原则是施行中庸之道的重要原则。“唯天下至诚,为能尽其性。能尽其性,则能尽人之性;能尽人之性,则能尽物之性;能尽物之性,则可以赞天地之化育;可以赞天地之化育,则可以与天地参矣。[1]”只有坚持至诚原则,才能充分发挥自己善良的天性。能够充分发挥自己善良的天性,就能感化他人、发挥他人的善良天性;能够发挥一切人的善良天性,就能充分发挥万物良天性;能够充分发挥万物的善良天性,就可以参与天地化育万物。便达到了至仁至善的境界;达到了至仁至善的境界,就可以同天地并列为三了。 ; 2 中庸之道在企业人力资源管理中的应用 ; 2.1 中庸之道在企业人力资源管理中的应用价值 ; 企业文化是企业在内外环境中长期形成的以价值观为核心的行为规范、制度规范、和外部形象的总和,是知识经济时代企业核心竞争力的源泉。中庸之道作为我国传统文化中的精髓,在企业中有其独特的应用价值。中庸思想、中庸之道在企业中的应用,即形成一种以中庸思想、中庸之道为指导的企业文化。企业文化对企业人力作资源管理工作具有导向、约束、凝聚的作用。一方面,企业文化能对企业和员工的价值取向及行为取向起引导作用;另一方面,企业文化对员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用。同时,企业文化把个人的目标同化于组织的目标,把建立共同的价值观当成管理上的首要任务。企业文化使得组织长远固守在群体内,员工之间相互依存,相互团结,齐心协力,乐于参与组织的一切事物,从中发挥自己的聪明才智,为组织目标也为个人目标的实现做出贡献。 ; 当前我们国家强调树立科学发展观,构建社会主义和谐社会,和谐的着眼点是“以人为本”。在现代社会,“以人为本”是现代管理理论的核心,任何一个企业的发展壮大都离不开人的努力工作。可以说,没有企业中所有员工的努力工作,就不会有企业的生存和发展。从这个意义上说,企业的管理就是对人的管理,管理得有效就能充分发挥组织每个人的作用,从而推动企业的发展。现代管理的核心是以人为本,善待下属,为员工营造一个安心的工作环境是每一个企业必须慎重对待的重大事情,谁忽视它谁就会受到它的惩罚。要为员工营造和谐的人际关系氛围、宽松的职业发展空间、舒适的工作环境,消除影响员工任务实现的障碍,制定合理的工作目标