第五章目标市场战略策划.docVIP

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第五章目标市场战略策划

第五章 目标市场战略策划 实施目标市场营销包括四个步骤: 市场细分策划、目标市场选择策划、市场定位策划、营销组合策略策划。 一、市场细分策划 (一)市场细分策划的概念 市场细分是指从顾客的不同购买欲望和需求的差异性出发,按一定标准将一个整体市场划分为若干个子市场,从而确定企业目标市场的活动过程。其中任何一个子市场都是一个具有相似的购买欲望和需求的群体 基础: 客观基础是消费者需求的差异性 理论基础是消费者需求的相似性 (二)市场细分策划的程序 1、圈定市场范围 2、列举市场需求 3、分析潜在顾客不同需求 4、删除相同或差异性小的需求 5、选择细分标准 消费品市场标准 细分标准 细分变量 地理因素 地理位置、城镇大小、地形、地貌、气候、交通状况、人口密集度等 人口统计因素 年龄、性别、职业、收入、民族、宗教、教育、家庭人口、家庭生命周期等 心理因素 生活方式、性格、购买动机、态度等 行为因素 购买时间、购买数量、购买频率、购买习惯(品牌忠诚度)、对服务、价格、渠道、广告的敏感程度等 生产资料市场标准 细分标准 细分变量 用户要求 用户经营规模 大用户、中用户、小用户 用户地理位置 原则 含义 可衡量性 界限清楚、容易识别、易于衡量 可进入性 能力足够、可以进入和占领,渠道畅通 可赢利性 有利可图、富有开发价值、足以实现预期利润 稳定性 一定时期内相对稳定 据企业实力量力而行 具有发展潜力 有效市场细分原则: 6、选择细分市场方法 策划人应该根据例句出来的市场需求差异大侠以及企业经营方向与产品特点选择是以的细分方法。 单一因素细分法:指对某些通用性比较大、挑选性不太强的产品,只按一个对购买者需求影响最大的因素进行细分的方法。 如根据年龄层次,把玩具市场划分为:婴幼儿、学龄前儿童、学龄儿童、少年、成人市场等。 地理年龄收入动机城市老年高收入 地理 年龄 收入 动机 城市 老年 高收入 求实心里 农村 中年 中等收入 求新心里 乡镇 青年 低收入 求名心里 自行车市场 性别年龄女男老年 性别 年龄 女 男 老年 成年 儿童 城乡 城乡 乡镇 农村 7、市场归类命名 8、审查细分结果 目前的细分市场是否科学、是否符合市场细分有效的先关原则。 9、撰写细分报告 报告需明确的信息: 子市场的名称、对子市场消费群需求特点及行为特征等、使子市场产生差异化的主要原因、各子市场的规模与性质、各子市场的竞争状况与变化趋势、各子市场对4P可能作出的不同反应等信息等。 二、目标市场选择策划 (一)目标市场选择策划概念 目标市场选择策划是企业选择某一部分市场作为营销对象的决策,即在市场细分的基础上选择一个或多个细分市场作为目标市场的方案及其措施。 (二)工作内容 1、评价子市场 目标市场需具备的基本条件: 有一定的规模和发展前景、有足够的吸引力、符合企业的目标及能力 2、选择目标市场模式 目标市场模式 特征 优点 缺点 适用 产品专业化 面向所有子市场只提供一种产品 规模效益、专业化营销 产品单一、竞争激烈、适应性差 同质产品 市场专业化 向一个市场提供各种产品 形成稳定顾客群、品牌眼神容易 株连效应 知名、实力雄厚企业 产品-市场集中化 面向一个子市场提供一种产品 专业化营销、聚焦效应 产品市场单一、风险大 小型企业 产品-市场选择化 不同产品分别销往不同子市场 有的放矢、择优营销 实力分散 大中型企业 全面覆盖 不同产品分别销往所有子市场 利用所有市场机会 实力分散 超大型企业 3、目标市场营销策略 无差异性营销策略:指企业以整个市场(全部细分市场)为目标市场,提供单一的产品,采用单一的营销组合策略。 依据: 1)差异性小,各子市场之间的相似性超过了差异化 2)同质产品,客观上具有纯粹的市场同质性,市场对产品的要求是一样或非常接近 3)成本较低 优点:规模效益;单一产品线可减少生产、存货和运输成本; 广告计划能使企业经由大量使用而获得媒体的价格折扣 ; 可降低营销研究的成本与管理费用 缺点:可能引起激烈的竞争 产品单一、缺乏弹性,难以适应市场的频繁变化 。 差异性营销策略:指企业在对市场进行细分的基础上,根据各细分市场的不同需求,分别设计不同的产品和运用不同的市场营销组合,服务于各细分子市场。 依据: 1)差异性大,各子市场之间的差异性超过了相似性 2)企业的发展战略 如:宝洁公司洗衣粉类产品有强力去污的碧浪、去污很强的汰渍、物美价廉的¨熊猫,洗发用品有潮流一族的海飞丝、优雅的潘婷、新一代的飘柔、品位代表的沙宣等等。 优点:有利于扩大企业的市场占有率 ;降低了经营风险 ;提高了企业的竞争能力 缺点:营销成本过高 、管理成本高 差异化营销策略一:产品差异化 产品差异化是指产品的特征、工作性能、一致性、耐用性、可靠性、易修理性

文档评论(0)

80092355km + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档