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資產證券化發行與損失狀況 金融機構之槓桿融資倍數 金融監理規範之檢討 各國政府被迫出資拯救 國有化措施 商業銀行化措施 世紀金融海嘯(後)之觀察(一) 世紀金融海嘯(後)之觀察(二) 世紀金融海嘯(後)之觀察(三) * 劉紹樑 中華開發金控策略長暨 中華開發工銀總經理 2008年12月11日 金融風暴後 國有化、資本化、商業銀行化及金融監理 Source: Goldman Sachs; JP Morgan Chase Co. ; Lehman Brother; Merrill Lynch; IMF估計 美國信貸危機損失 由9450億美元升高至1.4兆美元 Source: Moody’s E, Mortgage Bankers?Association, Markit *由20檔次貸的CDO組成 美國次貸逾期(Past Due)比率 (%) AAA BBB- A BBB AA 次貸指數*(ABX Price) Price 違約風險升高 資產價格下滑 美國次貸逾期率與次貸指數走向 投資銀行槓桿融資倍數過高 房貸契約”no recourse”條款(債權只追房子、不追人)造成道德危險 對衍生性金融商品監理不足 Freddie Mac、Fannie Mae等機構,非官方亦非民間機構,致未能有效監理 金融機構為一方面為符合BASEL Ⅱ規定,一方面又希望少提列風險性資本,遂進行複雜的衍生性金融商品交易 「按市值計價」(Mark to market)的會計準則下,在資產價格越跌,持有的機構越需出售資產來套現,其拋售就進一步推低資產價格,而使該機構需做更多的拋售,加速金融機構的破產 RTC承接模式 英國政府承接Bradford Bingley的資產與負債,其後Abbey National Bank出資£612m購入BB存款及分行業務,但英國政府需賠付£4bn給ANB 政府提供緊急貸款 英國政府提供£25bn緊急貸款給Northern Rock Bank,但在為其尋覓買家未果後,英國政府將其承接 政府買進金融機構普通股 英國政府挹注Royal Bank of Scotland資金,其中包括RBS增資發行£15bn普通股,增資後英國政府將持有RBS的63%股份 政府買進金融機構特別股 荷蘭政府買進ING無表決權特別股,年利率8.5%之股息,並指派2名代表進入ING董事會 政府買進金融機構債券 瑞士政府取得UBS發行金額SFr6bn的轉換債(mandatory convertible notes) ,票面利率12%,得以每股SFr18.21的轉換價格轉換9.3%的UBS股權 國有化會造成經營的無效率?國有化金融機構之營運恐傾向於配合政府政策? 美國獨立券商Goldman Sachs與Morgan Stanley可以在2008年9月間一個周末送件並獲准改制為銀行控股公司 2008年11月信用卡發卡公司American Express亦獲准改制為銀行控股公司 1998年旅行者保險集團併購花旗銀行之案例亦同 Goldman Sachs、Morgan Stanley與American Express在猶他州各自擁有的工業銀行(Industrial Loan Company;不屬美國銀行控股公司法定義下之銀行)變身為商業銀行,可對外吸收存款 此金融機構將受更高密度的金融監理 此舉顯示美國金融監理模式雖有瑕疵,亦有其彈性,有助危機處理 美國1930年代禁止跨業經營之Glass-Steagall法顯示其強調制衡之政治文化 金控集團跨業經營模式的興起係回應經貿全球化之必然趨勢 何謂「金融」機構?在證券化潮流興起及直接金融取代間接金融趨勢之下,並未與時俱進予以調整 以致美國證管會及證券法規對獨立券商(投資銀行)之監理仍維持1930年代以來相對低度監理的模式 在2008年9月全球金融海嘯之後,Goldman Sachs與Morgan Stanley等獨立券商(投資銀行)已「變身」 在2008年10月起全球主要國家主管機關對艱困金融集團注資,反映以加速「跨業集團化」(conglomeration)與「大型化」對抗金融海嘯的戰略思維 英美金融監理模式放任對獨立券商之高度槓桿比例不予規範 此與東方對金融服務業較傾向鉅細靡遺之規範形成鮮明對比 兩者皆不宜,且在世紀金融海嘯之後,不宜因噎廢食,過度管制不利金融服務業之長期發展 2008年11月G20高峰會討論金融監理的全球合作 將成立聯合監管組織以監督全球大型金融機構 同意新興經濟體參與金融穩定論壇(FSF) IMF及W
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