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小议路桥工程经济管理风险及防范策略.doc
小议路桥工程经济管理风险及防范策略
摘要:随着我国经济的快速发展,对路桥工程的投资也越来越多,路桥工程的市场竞争压力也越来越大。在路桥施工过程与经济管理中也面临诸多风险,而路桥工程是为公共服务的,因此它的质量安全问题关乎到很多人的利益,所以能否科学预测风险、控制风险、加强风险的监督显得尤为重要。文章针对这一问题对路桥工程管理的风险问题进行合理的分析与解释,找到风险产生的原因及影响因素,并针对问题提出确实可行的策略。
关键词:路桥工程;经济管理;风险隐患;防范策略
当前市场中的路桥工程企业日益增多,企业竞争日益激烈,要想在激烈的市场竞争中取得优势地位,就要不断加强企业自身的管理。而盲目的竞争不但不会促进企业的健康发展,反而会阻碍企业前进的步伐,使企业在经济管理中面临诸多的风险。风险一旦解决不当还会使企业遭受巨大的经济损失,降低企业的信誉程度。所以要在竞争中保持企业的地位,就要对企业风险进行科学的分析预测,最大程度的规避风险,企业才能获得长久发展。
一、施工管理中的风险防范
(一)影响施工管理风险的因素
影响施工管理风险的因素有很多,从工程建设的前期来看,包括工程的选址、设计的方案等。工程的选址要考虑当地的地质气候条件以及人口等因素。比如在地质断层地带则不适宜建设桥梁工程;设计方案的质量也会直接影响工程的质量。从工程建设过程中来看,材料的质量、工人的技术、监管的力度也会造成一定风险。如果在桥梁建设过程中使用劣质的材料,将会带来安全风险隐患;若施工过程中缺乏监管,也会造成一定的安全风险和经济风险。
(二)加强施工管理的目的及意义
企业加强施工管理、规避风险是适应现代市场经济的必然要求。市场经济遵循优胜劣汰的原则,企业要想在激烈的市场竞争中取得优势,就必须遵循市场规律。企业在工程建设中加强管理、规避经济风险,可以为企业树立良好的企业形象,在市场竞争中取得优势地位。企业加强风险管理还可以完善企业的风险管理制度,增加企业管理经验,提高企业的经济效益,使企业做大做强。
二、路桥工程经济管理存在的风险
(一)路桥工程设计风险
路桥工程前期的设计方案非常重要,它包括设计图纸、施工细则、风险预算等。有些工程的设计方案不完善,在施工过程中可能会出现实际施工与方案背离的现象;其次,有些工人对方案的执行不够严谨,导致粗制滥造现象;对风险的预测与解决措施不全面,可能在遇到突发情况时会不知所错。所以要制定完善的施工方案,严格遵守方案的流程及方法,确保工程建设的准确性,减少工程建设中的风险。还要加强路桥工程建设的勘探与预测,制定风险预算管理制度,有效规避风险。
(二)材料设备质量风险
任何的工程建设都离不开材料与设备,所以材料和设备的选择关乎整个工程的质量。材料的选取、运输和储备都存在一定风险。材料的选取要货比三家,择优选取,一旦选取不当则会造成一定损失;大批材料的运输还存在一定的安全风险;储存要考虑存放条件,比如木头不能放在潮湿和暴晒的条件下。其次是设备的选择,设备选用不当不仅对产品质量影响较大,而且还会大大降低生产效率。所以,材料作为一个工程最基本的物质基础,一定要谨慎选择,择优选取,同时配合优质设备的使用,一定可以大大提高工作效率。
(三)路桥工程施工过程中的风险
在路桥施工过程中会出现一些因素导致施工过程面临风险,严重影响工程的进度及质量。比如突发性的暴雨天气或者突如其来的寒潮冰雪等,就会拖延施工的进度。比如工人的技术还未达到相关标准,或者未按照施工原则进行施工从而导致工程的质量问题。缺乏对工程质量的监督,没有制定完整的监督机制,缺乏监督意识,没有对人员进行合理分配,存在一职多人或多职无人监管的现象。所以要加强预测管理,规避风险,同时提高工人的技术水平,加强监督管理,制定合理的监管制度。
三、路桥工程经济管理风险防范策略
(一)科学预测并控制风险
在整个施工过程中,有很多确定与非确定因素,它们的存在会使整个施工过程面临一定的风险,而这些风险严重影响了施工的进程与质量,所以必须采取一定的方法减少风险发生的概率。比如施工过程中受天气的影响较大,而天气的变化复杂多样,这就需要寻找专业的人员对天气的变化进行有效的分析预测,才能采取有效的应对方法。要提前做好地质勘探工作,了解当地的地质、气候、水文等因素,同时加强对这些因素的监督。对工程风险进行合理的预测,正确处理突发的紧急情况,加强风险防范意识。在桥梁施工过程中要认真严谨,进行科学的测量与预测,才能更好的保证工程的质量。
(二)加强施工材料质量控制
材料的质量直接影响整个工程的质量,所以选择好的材料至关重要。材料的选择要层层把关,从材料的选取、运输过程、验收入库、存储条件等都要严格控
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