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论企业如何提高行政管理效率 　　[摘要]在企业管理中，行政管理是一项十分重要的内容，不仅能促进企业可持续发展，还能促进企业运行效率的提升。因而在现代企业行政管理中，我们必须采取有效的措施，着力提高行政管理效率。文章正是基于这一背景，就如何提高企业的行政管理效率提出了几点浅见，旨在与同行强化业务之间的交流，以更好地促进企业管理水平的提升。 　　[关键词]企业管理；行政管理效率；企业效益 　　当前，随着市场竞争不断激烈和市场的不断完善，企业的行政管理面临的挑战也在不断的加强，所以企业在行政管理中应将科学管理作为目标，顺应时代发展的潮流，才能更好地符合市场经济发展的需要。因而我们必须意识到行政管理在企业管理中的重要作用，对企业行政管理效率低下的原因进行分析和总结，并采取针对性的措施，切实促进行政管理效率的提升。 　　1.行政管理在企业管理中的重要作用 　　企业管理中，行政管理是一项十分重要的内容，所以行政管理在企业管理中发挥了十分重要的作用。具体来说，主要体现在以下几个方面： 　　一是能促进企业效益的提升。为了促进企业得到可持续的发展，我们必须以长远的眼光来促进行政管理工作的开展，才能为战略目标的实现奠定坚实的基础，同时在整个企业中确保有限的资源得到最大化的利用，并对人力资源进行合理的配置，从而在促进高效运行的同时实现经济效益的最大化。而在此基础上，行政管理还是一种企业文化，可以有效地监督和引导企业员工主动积极地参与到企业发展之中，从而促进企业的经济效益的提升。 　　二是能不断的规范企业管理。行政管理在企业的决策层和执行层之间主要作用是传达，从而确保企业的各种管理决策指令及时的传达给执行层，并对执行层的情况实施监管，从而确保企业的各种决策得到及时的实施，最大化地促进企业管理目标得以实现，同时也能促进企业的管理不断规范，促进企业走向可持续的发展道路。 　　2.企业行政管理效率低下的原因分析 　　就目前的企业行政管理现状而言，很多企业的行政管理效率还有待进一步提升，而导致企业行政管理效率低下的原因来看，主要表现在以下几个方面： 　　一是在设置行政部门时的合理性较差。由于行政部门的设置直接关系到行政管理效率，且二者之间的关系十分密切，就当前企业的行政部门设置来看，缺乏行政管理专业人员，这不仅会导致行政管理难度加大，而且上级下达的决策指令需多番周折才能传达和执行，影响行政管理水平。 　　二是前瞻性较为缺乏。我国很多企业的人力资源管理处于初级阶段，不管是前瞻性还是全面性均较为欠缺。企业在不断发展的过程中，行政管理的成熟度较差。企业不知道员工的想法，员工的想法无法向企业表达，所以决策和执行往往存在这样或那样的偏差，而前瞻陛是以长远角度来看待问题，主要是为了企业的长远利益着想，所以前瞻性的缺乏势必会对其行政管理效率带来影响。 　　三是在行政规章制度方面有待进一步完善，而其又是确保行政管理有效运行的根本前提，能确保执行层的分工明确，也能保证执行时的人力和物理资源不被浪费。而就当前很多企业的行政管理工作来看，在规章制度方面还存在亟待完善的地方，所以经常会管理混乱，导致决策难以得到高效执行，影响行政管理效率。 　　3.促进企业行政管理效率提升的几点浅见 　　通过上述分析，我们对行政管理在企业管理中的作用有了一定的认识，所以为了确保行政管理效率得到有效的提升，我们必须结合其管理效率低下的原因，采取针对性的措施，促进管理效率的提升。具体来说，主要应做好以下几个方面的工作： 　　一是对现有的管理模式进行不断的完善。企业要想得到长远的发展，首先必须在管理模式上进行完善。这就需要紧密结合企业实际，针对性的对行政管理模式进行完善，但是在完善过程中应始终将实用性和科学性作为根本原则，不能盲目的借用和生搬硬套，否则就会适得其反，将行政和管理进行有机结合，从而形成一套科学完善的现代化的行政管理模式。 　　二是对现有的行政管理制度进行不断的完善。在现代企业中，行政管理制度主要是对员工的行为进行监督和约束，从而更好地提高企业的运行效率和管理效率。所以企业行政管理人员，应在日常形成管理中致力于制度的完善，通过完善制度不断促进企业管理效率的提升。 　　三是建立健全具有激励和约束作用的奖惩机制。为了实现企业行政管理效率的最优化，在行政管理中必须采取针对性的奖罚措施，才能更好地促进其工作积极性的提升。因此必须建立具有激励和约束作用的奖惩体系。首先奖惩体系应在经济方面为着力点，结合员工绩效对其给予相应的报酬，而员工在工作中犯错则进行一定处罚，员工的自身利益与自身能力息息相关，这样既能调动员工工作的主动性和积极性，又能感受到自身在企业发展中的作用，从而以更多的精力参与到企业的发展之中。在经济层面的基础上，还应在精神层面予以努力，在日常行政管理工