品牌管理服装品牌管理.docVIP

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品牌管理服装品牌管理

闽南师范大学 品牌管理 印派服装品牌策划 班 级: 姓 名: 学 号: 2013年 6月 10日 印派服饰贸易商品牌决策 一、晋江印派贸易商行简介 印派(Inperf)男装坐落于世界男装名城——福建石狮。 印派服饰是一家集男装研发、制造、渠道供应、一件代发、终端销售为一体的企业。印派服饰创立于2002年,经过10余年实体发展积累,现技术力量雄厚、配套齐全,产品质量更是得到广大批发商和消费者的认可。 印派服饰专业生产时尚茄克、棉衣、毛衫、休闲裤、T恤、牛仔等各类服装系列产品,设计新颖、款式多样、选料上乘、做工精细。公司产品以青少年为主,自上市以来,受到广大消费者的喜欢和支持。 (Inperf)印派男装经过公司多年的实体打造. 以坚持原创、张扬有度,率真个性的产品设计风格赢得了广大年轻消费者和代理商的强烈追捧。 品牌建立决策 1,服装行业已是很成熟的一个行业,是我们的生活的必需品,通过建立品牌,也可以形成差异,吸引消费者。建立品牌可以比较方便的处理订单,有利于消费者市场细分。 2,随着经济的发展,人们对生活的品质要求越来越来高,消费也越来越趋向于品牌化,同时人们的生活节奏加快,没有太多的时间去选择,而品牌在一定程度上就是品质和质量的保证,因而品牌是首选。 3,服装行业的产品是有一定的差异的,从染料,布料等原材料的选择,以及服装的设计风格,到服装的制作工艺,只要我们稍微留心,就能感觉出来的。 4,印派服饰具备一定的研发能力,目前在市场上的地位不是很高高,财力,物力,人力及营销能力都不算强,这是其缺点,但每个企业都是一步一步走向成功的。强有力的品牌有助于建立公司形象。 总结:尽管企业存在着种种的不足,但考虑到品牌化是大势所趋,所以决定还是建立品牌。 品牌使用者决策 (一)决策 印派服饰经过10余年实体发展积累,现技术力量雄厚、配套齐全,产品质量更是得到广大批发商和消费者的认可。 印派服饰专业生产时尚茄克、棉衣、毛衫、休闲裤、T恤、牛仔等各类服装系列产品,设计新颖、款式多样、选料上乘、做工精细。公司产品以青少年为主,自上市以来,受到广大消费者的喜欢和支持。 尽管如此,一个新组建不久的公司能力毕竟是有限的。所以决定使用许可品牌,为美特斯邦威做贴牌生产。都是走休闲系列的道路,条件相符。与此同时也要建立建立属于自己的真正的品牌,如印派。 (二)美特斯邦威 美特斯邦威集团公司始建于 1995 年,主要生产销售休闲系列服饰。目前拥 有美特斯邦威上海、温州、北京、杭州、中山、重庆、成都、广州、沈阳、西安、天津、济南等分公司,在全国设有专卖店 1500 多家。 集团在国内服装行业率先采取“虚拟经营”模式, 走品牌连锁经营的发展道 路。在生产上突破了传统模式,充分整合利用社会资源和国内闲置的生产能力, 走社会化大生产专业化分工协作的路子, 全国各地 200 多家生产厂家为公司定牌 生产,专业的品检师对每一道生产工序实施严格的品质检验,严把质量关;经营上利用品牌效应,吸引加盟商加盟,拓展连锁专卖网络,并对专卖店 实行包括物流配送、信息咨询、员工培训在内的各种服务与管理,与加盟商共担 风险,共同发展,实现双赢;实施忠诚客户服务工程,不断提升服务质量;管理上实现电子商务信息网络化,建立了管理、生产、销售等各个环节的 计算机终端联网的“信息高速公路”,实现了内部资源共享和网络化管理。 品牌定位对品牌影响因素进行分析 1、宏观环境因素 随着服装业的快速发展,服装品牌数量正呈现爆炸性的增长,国外二线品牌大规模进入中国,使得中国的服装品牌市场进入了一个竞争日趋激烈、 国际化和多元化并存的新时期。 国内企业和品牌面临着一个如何重新定位和资源整合的现实课题。世界名牌的发展经验警示我们,要和它们在自己家门口摆开擂台一比高低,走专业化道路,大力发展企业在本土中的竞争优势, 打造中国服饰企业的民族品牌以抓住市场机会在 行业中脱颖而出,是我们绝大多数服饰企业发展壮大的惟一选择。2、微观环境因素 (1)公司从创立之日起,就始终把诚信经营作为企业发展的基石, 赢得了消费者的信赖和行业的好评,独具特色的经营管理理念和品 牌文化内涵,引起了业内和各界的广泛关注;(2)产品设计开发上,公司现在技术力量雄厚、配套齐全,产品质量更是得到广大批发商和消费者的认可。拥有缝纫;整烫;锁眼;钉扣;服装绣花;吊染;缩水定型;裁剪;其他服装加工工艺。人 研发部门人数 11 - 20 人。(3)生产供应上,充分利用社会资源和生产能力形成月产量 7000.00 件,年营业额 人民币 701 万元/年 - 1000 万元/年。厂房面积 达到1000.0

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