综合评判法.docVIP

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综合评判法

(题目) 摘要 。。。。。。。。(考虑的问题、意义及建模的目的)。。。。,通过对。进行了研究:在,。运用模型,得,通过,,得。。。 四、符号说明 五、模型的建立与求解 (数据处理) 5.1 问题一 问题一要求。。。。。。。。。。。我们分以下 部分。。。。。来解答。 5.1.1 模型一——? 1、模型思想 模糊综合评判法[?]在员工考核中,由于考核的目的、考核对象、考核范围等的不同,考核的具体内容也会有差别。有的考核涉及的指标较少,有些考核又包含了非常全面且丰富的内容,需要涉及很多指标。鉴于这种情况,企业可以根据需要,在指标个数较少的考核中,运用一级模糊综合评判,而在问题较为复杂、指标较多时,运用多层次模糊综合评判,以提高精度。 数学模型: 确定因素集。对员工的表现,需要从多个方面进行综合评判,如员工的工作业绩、工作态度、沟通能力、政治表现等。所有这些因素构成了评价指标体系集合,即因素集,记为 , 确定评语集。由于每个指标的评价值的不同,往往会形成不同的等级。如对工作业绩的评价有好、较好、中等、较差、很差等。由各种不同决断构成的集合称为评语集,记为 确定各因素的权重。一般情况下,因素集中的各因素在综合评价中所起的作用是不相同的,综合评价结果不仅与各因素的评价有关,而且在很大程度上还依赖于各因素对综合评价所起的作用,这就需要确定一个各因素之间的权重分配,它是U上的一个模糊向量,记为 其中:表示第i个因素的权重,且满足。确定权重的方法有很多,如Delphi法、加权平均法、众人评估法等。 确定模糊综合评判矩阵。对指标来说,对每个评语的隶属度为V上的模糊子集。对指标的评判记为 , 各指标的模糊综合评判矩阵为 它是一个从U到V的模糊关系矩阵。 (5)综合评判法。如果有一个从U到V的模糊关系,那么利用R就可以得到一个模糊变换 , 由此变换,就可以得到综合评判结果。 2、模型的建立与求解 在。。。。。。。。。。。中,人事考核需要从多个方面对员工做出客观全面的评价,但是在人事考核中存在大量具有模糊性的概念。这就使得很多考核指标很难直接量化。在评判过程中,评判者又容易受经验、人际关系等主观因素的影响,因此对人才的综合素质评判往往带有一定的模糊性和经验性。 模糊综合评判法的步骤如下: (1)取因素集 (2)取评语集 (3)确定各因素的权重 (4)确定模糊综合评判矩阵,对每个因素做出评价 … 以为第i行构成评价矩阵 它是从因素集U到评语集V的一个模糊关系矩阵。 (5) 模糊综合评判。进行矩阵合成运算: = 评判结果为。。。。 3、 结论 (结果分析) 3、模型的经验 4、模型的优化(改进等) 5.1.2 模型二——? (下结论)综合上述。。。。。。。。。。。可知。。。。。。。 5.2 问题二 5.3 问题三 5.4 问题四 六、模型的评价与推广 6.1 模型的优缺点 问题一模型: 。。。。。。。。。。。。。另一方面,又以。。。。。。。。。。可以更加客观的。。。。。。。。。 问题二模型:考虑。。。。。。。。。。。。,很好地解决了传统。。。。。。。。。中。。。。。。。。。。的弊端。但由于。。。。。。。。。。。,本题未能。。。。。。。。。。。,具有一定的。。。。。。。。。。局限性。 问题三模型:。。。。。。。。。。。。。模型可以用于。。。。。。。。。。。但是如果。。。。。。。。。。。。。。。。。 问题四模型:。。。。。。。。。。。。只是。。。。。。。。。。。。。。。。,没有具体地。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 6.2 模型的改进 针对问题。。。。。。。。。。。。的研究,可以使用。。。。。。。。。。。。。,其结果会更好。对于。。。。。。。。。。。。。。。。。。的分析,应尝试。。。。。。。。。。。。。。。。 6.3 模型的推广 本文所涉及的模型主要建立在。。。。。。。。。。。。。。。。。上,适用于。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。的问题解答。 参考文献 [1]宋志刚、谢蕾蕾、何旭洪,21世纪高等学校计算机规划教材:SPSS16实用教程,北京,人民邮电出版社,2008年10月1日 [2]周玉敏、邓维斌,统计系列教材Spss16.0与统计数据分析,西南财经大学出版社,2009年8月1日,330-346页 [3] 王力宾,顾光同,多元统计

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