中华讲师网-刘小明：风险管理培训讲义.ppt

风险管理过程 risk management process 管理方针、程序和惯例对沟通、协商、明 确环境、以及识别、分析、评价、处理、监测 和评审风险活动的系统应用。 1.概述 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 * 风险管理原则、框架和过程关系图 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 风险管理过程是一个持续改进，动态更新的一个过程。 风险管理要能够提高组织的风险管理意识，改进对机会和威胁的识别，有效配置资源，改善运营效果和效率，增强组织的生存和持续发展的能力 第4章的框架为组织风险管理提供了持续改进的框架。 风险管理原则十一 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 风险管理原则作用 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 风险管理框架 第 四 章 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 1.总则（风险管理框架的含义） 2.风险管理的指令与承诺 3.风险管理框架的设计 4.风险管理的实施 5.框架的监视与评审 6.框架的持续改进 内容提要 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 通常意义上的理解 边界、基础要素、结构的集合 1.1 什么是“框架（framework）”？ * 1.总则 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选