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第4章行政组织讲解
1、行政组织与一般社会组织的联系与区别?为什么强调行政组织法定化? 2、行政组织、行政机构与行政职位三者是什么关系? 3、行政组织建设应当遵循哪些原则? 4、什么是管理幅度与层次相适应原则? 5、什么是编制管理? 6、我国大部制改革的原因及内容是什么? 7、如何评价建国以来历次机构改革。 一、行政组织概述 (一)组织 指一群人为了同一目标,以一定的秩序、形式构成的整体。 ★ 合作是人们能够活下去,并试图过上更好生活的唯一途径,组织就是人们合作的产物。 (二)行政组织 是由国家设立、依法从事社会公共管理的社会组织。 1、领导体制类型:首长制、委员制和混合制。 2、结构类型:层级制、职能制。 3、权力体系类型:集权制、分权制。 4、机构性质类型: (1)领导机构(国务院及地方各级人民政府) (2)职能机构(教育部、文化部,海关总署) (3)监督机构(监察部,审计署) (4)咨询机构(研究室、政研室、发展研究中心) (5)信息机构(统计局、档案局、信息中心) (6)辅助机构(办公厅、国台办、侨务办、港澳办) (7)派出机构(公安派出所,工商、税务、财政设置的所) (8)派出机关(地区行署,街道办事处,区公所) (9)临时机构与常设机构 管理层次与管理幅度相适应理论 2008年大部制改革 2013年大部制改革 3、改革原因 (1)1982年之前:精简机构与人员、提高行政效率、减轻财政负担。(精简——膨胀——再精简——再膨胀) (2)1982年及之后:适应市场经济的需要,转变政府职能;理顺关系、精简机构与人员、提高行政效率、减轻财政负担。 1、[美]麦克尔?巴泽雷著、孔宪遂等译:《突破科层制:政府管理的新愿景》,中国人民大学出版社,2002年版。 2、刘霖:政府规模与经济增长—基于秩的因果关系研究, 《社会科学研究 》2005、1 政协委员:改革多头管理推动食品安全立法 http://view.QQ.com 2006年08月22日20:08 南方日报 就在全国两会顺利召开的时候,国内个别地方发现 了含有苏丹红(一号)的食品,再度引起人们对食品安全问 题的热切关注。食品安全问题也牵动着正在参加两会的全 国政协委员、人大代表们的心。吃什么才安全,靠什么来 保护人民群众的健康,也是本次两会代表、委员们热烈讨 论的问题之一,不少委员还就食品安全问题向大会提交提 案,或在大会上发言,为加强食品安全、保护人们的健康 献计献策。 把食品安全与官帽联系起来 全国政协委员、郑州大学第一附属医院主任医师、教授杨利霞,在本次全国政协会议上提交了关于《完善机制,确保食品安全》的政协提案,对食品安全监管制度和措施提出了以下建议: 把食品安全事件与各级政府官员的官帽联系起来,实行严格的责任追究制度。可借鉴防治非典的行政管治办法,把食品安全与各级政府官员的官帽联系起来,对行政不作为、官僚主义、推诿扯皮、失职渎职和徇私枉法者给予严惩,对情节严重或造成严重后果的相关责任人追究刑事责任。建立强有力的食品监管队伍。要改“多头执法”为“一拳出击”,建立专职食品安全监管队伍网络,上至中央,下至县、乡、村,设食品安全监督员,乡村设食品安全协管员和信息员,形成一张“纵向到底,横向到边”的食品安全监督网络。 4、改革的经验教训 (1)基本评价:在一定程度上实现即定目标(缓解财政压力、提高行政效率、转变政府职能),但没有根本解决问题,一直未能摆脱精简——膨胀——再精简——再膨胀的怪圈。 (2)经验教训: 机构编制一定要法制化 机构改革要与职能转变有机结合 改革要整体联动 延伸阅读 “八大处”、“五官科”使局长吃尽苦头 “某局是一个有几十年历史的老单位,政绩不凡。局长在这个单位呆了近20年,从科员升科长,从科长升处长,从处长升局长。当了局的第一把手之后,他想,我能当上局长全靠老同事们的支持,只有给他们安排、提拔,才能对得起他们,才能维护自己的领导地位。于是,他多方努力,打通关节,增设了机构,多设了副职,使许多老同事、新同事得到了安排。这样一来,这个局原来只有4个处,现在扩展为10个处,原来每个处辖3个科,现在扩展为5~6个科;原来每个处(科)只设 2~3个(科)长、副处(科)长,现在扩展为5—8个处(科)长、副处(科)长。有一个处,正副处长共8人,群众戏称为‘八大处’,有一个科有正副科长5人,群众戏称为‘五官科’。这位局长原以为这是一种巧安排,既照顾了老同事、老部属,又加强了自己的领导地位,人多好办事,工作
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