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鹭南 大学 』二商管理周或士学位论文 题名中英对照 华龙水电高新技术公司 —变革的战略思考 一 — 作 者 姓 名 肖卫国 指导教师姓名 及学位 职称 、 何振翔 教授 学科 、 专业名称 工 商管理 论文提交日期 论文答辩日期 答辩委员会主席 论文评阅人 学位授予单位和日期  华龙水电高新技术公司 — 变革的战略思考 前 言 在知识经济时代 业的发展状况在很大程度上决定了一个国家高新技术的推广和运用 成长快 其自身的规律和过程通常大企业都是由技术水平高 适应性强 前景好的中小企业发展而成的近年来涌现出大批高新技术中小企业 他们在创 业和发展中的表现激 动人心 在比以往企业成长期短得多的时间内 迅速发展壮 高新技术企业的发展又有其独特的规律 企业己达到 家以上 以中小企业为主 这些企业在其发展过程中 明显地 受到产品 ， 高新技术己成为经济发展的重要推动力 。 高新技术 中小企 企业 发展有 发展 。 ， 、 、 、 。 ， ， ， 大成为大企业 目前我国 ， 所以说 ， 。 ， ， 人以 下的企业 占 左右 等因素的制约 研究和探讨中小 世纪经济的持 续稳定发展具有非常重要的意义 本论文以一个处于创业阶段和集体化阶段之间的过渡期仃企业 为例子 。 ’ ， 、 技术 、 人才 、 管理 。 企业的变革 ， 促进其发展壮大 ， 对我国 。 ， 该 公司是聚焦于水利行业市场的小公司 利行业信息化更新改造的难得机遇 华龙公司如何 突破重围 展壮大通过组织生命周期组织变革等理论 和工具 短过渡期实现企业的顺利成长 ， 考的实际问题 多中小 企业的发展提供参考 由于受作者学识水平限制 家和读者指正 ， 具有先天不足 。 面临 业快速 发展和水 ， ， 在激烈的竞争中发 。 、 ， 探讨企业如何变革 以缩 这是一个真实的企业情况 也是该企业正在思 也可以为我国众 ， ， 。 ， 希望本案例分析的结论能提供一定的参考意见 ， 。 ， 分析肯定有遗漏观点可能有偏颇 ， ， 敬请各位专 。  华龙水电高新技术公司 — 变革的战略思考 摘 要 本文分案例描述和案例分析 两大部分 。 在案例描述部分 司的发展提出战略思考 在案例分 析部分 人力资源管理 市场营销 外部环境内部资源的基础上 ， 客观全面地描述公司的发展现状 、 存在机遇与挑战 ， 对公 。 ， 根据案例提供的素材和提出的问题 ， 主要运用战略管理 、 、 、 组织行为学等 相关理论 、 方法和工具在分析了企业 ， 、 ， 提出公司的变革方案 。 关键词 战略 、 变革 、 企业 、 水利信息化  华龙水电高新技术公司 — 变革的战略思考 段 · ， ， 切吐 ’ 甲 印 ， ， ’ 坦已 ， 坦 拍 ， 几团 田吐 江 ， 玩 · 、 ， 刊陌 加以 ， 研厄 ‘ 到允 以  华龙水电高新技术公司 — 变革的战略思考 目录 前 摘 言 要 …… …… …… …… 案 例部分 …… ， …… ， 引 言 ， …… 公司 成立背景 公司发展历程 公司现状介绍 发展 的契机 · · · · · · · · · · · · · · · ， · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · …… …… …… …… …… …… …… · · · · · · …… ， · · · · · · · · · …… ， · · · · 组织结构和 领导成员 · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 人力资源 激励机制 …… ， ， …… ， …… ， …… …… 所有者结构 形象概念 …… ， …… …… …… 业务范围及主要业绩 主要战略伙伴和客户 主要竞争对手 · · · · · ， · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ， · · · · · · · · · · · ·· …… ， …… 研发能力和资质 财务状况 …… ， · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·