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BIStore项目建议书 目 录 第一章 总 论 1 1. 项目概述 1 2. 建设单位基本情况 2 3. 可行性研究报告编制依据及研究范围 3 4. 主要技术与经济指标 6 5. 可行性研究结论 7 第二章 项目建设背景、必要性与意义 9 1. 项目建设行业背景 9 2. 区域经济发展背景 11 3. 项目建设的意义 12 第三章 市场分析、预测与对策 15 1. 区域经济发展与规划 15 2. 项目竞争力分析 22 3. 市场风险分析与防范对策 24 第四章 建设地点及建设条件 25 1. 项目建设区概况 25 2. 项目建设条件分析 26 第五章 工程规划技术方案 30 1. 指导思想与设计原则 30 2. 建设任务和规模 30 3. 总体布局 31 4. 项目建设内容及标准 32 5. 环境影响评价 53 第六章 项目组织与管理 55 1. 组织机构与职能划分 55 2. 项目管理模式与经营措施 55 第七章 项目实施进度安排 56 1. 项目实施各阶段进度安排建议 56 2. 项目实施进度计划表 56 第八章 工程招标方案 58 第九章 投资估算与资金筹措 60 1. 投资估算 60 2. 投资计划与资金筹措 62 第十章 财务分析与评价 63 1. 财务评价依据 63 2. 盈利能力分析 63 3. 财务评价结论 65 第十一章 贷款风险评估 67 1. 概况 67 2. 申请贷款的种类、金额、期限、用途 68 3. 抵押物及其估价 68 4. 投资筹资评价 69 5. 抵押贷款风险的评估 69 6. 贷款偿还能力的评估 69 十二章 结论与建议 70 1. 结论 70 2. 建议 70  技术服务方案 需求理解 项目范围 为了创新经分应用开发使用机制，通过聚合内外部开发资源，提供丰富的经分应用，供各地市和省公司各部门的使用者方便、快速搜索及获取选择适合自己所需的分析软件，提出了BI STORE和MicroStrategy软件应用维护服务方案，以期变革经分应用服务的生产-使用方式，形成面向服务的经分数据管理体系和基于重用的经分应用服务体系，形成经分能力快速转化为业务成果的过程管理机制和经分应用规模化分享机制，助力市场的深度运营和精细化营销。 BI STORE建立在经营分析系统的数据封装和应用组件化的基础上，可支持经分应用在各市公司的共享和快速复制推广，促进经分应用的百花齐放。 BI STORE服务涉及5个部分：BI STORE门户服务部分、数据实体库部分、开发者部分、使用者部分和接入终端部分： 1.BI STORE门户服务部分是整个优化应用服务的核心，包括工厂的构造和商店的构造。 工厂构造：基础数据模型层、关系数据模型层、业务对象模型层、应用层、信息服务网关、服务层、功能事务层； 商店构造：门户、接入代理和基础服务； 2.数据实体库部分包括BI域内经分实体库和BI域外外围系统实体库，其中经分实体库区分调测环境实体库和正式运行实体库； 3.开发者和使用者部分主要提供开发和下载访问的BI Store商店客户端工具； 4.接入终端部分包括前端优化应用服务可以支持桌面和移动智能终端。 项目目标 优化内容 BIStore作为直观反映市场竞争形势变化的平台，BIStore门户的建立强化了经分的基础能力、保障应用有效性。并提高以下几方面的功能： 需求服务能力 经分需求量不断增加，与此同时对需求的及时性要求也更高，各业务线条对于关键指标出数时间要求均有所提前。 ■系统运营水平 以投资为主导的系统建设期已经过去，近年扩容越来越难，经分重建设更要重运营，精耕细作、充分挖潜将是未来的重点。 随着经分和生产系统的深入互动和融合、以及经分在决策支持上发挥日益重要的作用，对于数据质量提出了更高的要求。 ■人力资源效率 省公司经分支撑人员资源有限，如何更好地支撑地市一线爆炸式增长的业务需求。 ■应用有效性 成本压力对资源投入产出要求日趋严格，如何保障经分应用真正取得业务收益，协同协同业务共建应用。 旧经分系统的不足 平台一致性难以保障 经分系统当前多平台异构，不同的应用散落在IBM DB2、Teradata、Oracle多个平台上，ETL及数据模型各自独立，数据来源、口径、处理方法不统一导致数据缺乏一致性。 2．应用难以快速复制推广 经分为业务线条提供运营要求的各种应用，但是应用与数据耦合严重，不利于应用的快速复制及推广。 3.大量数据冗余导致管理成本高 多平台现状致使数据多处存储，存在冗余；同时应用、数据深度耦合，难以进行应用生命周期管理，难以清理过时应用、数据最终造成系统瓶颈，被动扩容；非标准化的数据管理机制造成一致性、数据冗余、应用难推等一系列问题的源头。