苏州移动积分统一兑换平台项目建议书.docVIP

苏州移动积分统一兑换平台 项 目 建 议 书 目 录 总 论 1 1.1 项目名称及承办单位 1 1.2 可行性研究报告编制依据 1 1.3 可行性研究报告的研究范围 1 1.4 推荐方案与研究结论 2 第二章 项目提出的背景与必要性 7 2.1 项目提出的背景 7 2.2 项目提出的必要性 8 2.3 项目建设的可行性 9 第三章 市场分析及预测 11 第四章 生产规模和产品方案 14 4.1 生产规模 14 4.2 产品方案 14 第五章 项目选址与建设条件 16 5.1 建设地址 16 5.2 建设条件 16 5.3 厂址评述 19 第六章 项目技术方案 20 6.1 设计原则 20 6.2 项目组成 20 6.3 工艺技术及设备方案 20 6.4 总图运输 21 6.5 建筑工程 23 6.6给排水 25 6.7 供电 26 6.8 供热、通风与制冷 29 6.9通信 29 第七章 原辅材料及燃料动力供应 30 7.1 原辅材料供应 30 7.2 燃料及动力供应 30 第八章 环境保护 31 8.1 编制依据与范围 31 8.2 环境污染及环保措施 32 8.3 环保机构设置 34 8.4 绿化 35 8.5 环境影响评价 35 第九章 节能方案 37 9.1 编制依据 37 9.2 项目能源消耗状况 39 9.3 项目能源供应状况 39 9.4 项目节能措施 40 9.6 节能综合评价 46 第十章 消 防 48 10.1 编制依据 48 10.2 工程概述 48 10.3 生产工艺特点及安全措施 48 10.4 消防措施 49 10.5 消防设施及其安全可靠性 51 第十一章 劳动安全卫生 52 11.1 编制依据 52 11.2 采用标准 53 11.3 工程主要危害因素分析 54 11.4 劳动安全卫生防范措施 56 11.5 劳动安全卫生机构设置及人员配备 59 11.6 劳动安全卫生投资估算 59 11.7 预期效果及评价 59 第十二章 企业组织、劳动定员和人员培训 60 12.1 企业组织 60 12.2 劳动定员 60 12.3 人员来源及培训 60 第十三章 项目实施计划 63 13.1 项目实施计划建议 63 13.2 项目实施计划及达产计划 63 13.3 工程管理 63 第十四章 投资估算与资金筹措 65 14.1 投资估算 65 14.2 资金筹措 69 第十五章 财务评价 70 15.1 评价说明 70 15.2 成本估算 70 15.3 年销售收入和销售税金估算 71 15.4 利润总额及分配 71 15.5 财务盈利能力分析 71 15.6 不确定因素分析 72 第十六章 社会效益分析 74 16.1 社会影响效果分析 74 16.2 社会风险及对策分析 74 文档介绍 文档目的 主要描述苏州移动积分统一兑换平台项目主体设计功能架构及实施计划。为项目的细化及技术可行性调研提供相关依据。 文档范围 本文主要针对移动积分统一兑换平台项目的主体功能设计架构进行描述，对于技术实施、运营等其他项目信息，不作赘述。 读者对象 苏州移动积分统一兑换平台项目中的产品、设计、技术人员以及苏州移动的各位领导。 参考文献 暂无 术语与缩写解释 缩写、术语 解 释 暂无 暂无 项目概述 移动现有积分业务种类繁多，导致用户使用和兑换比较繁琐，移动内部管理也不便捷。在这样的情形下产生的需求，由苏州移动发起建设的积分统一兑换平台，将用户各类积分查看和兑换统一成一个平台，相应的各类积分的管理也在此平台内管理和设置。 建设积分统一兑换平台将有助于整合和管理移动现有积分资源；有助于整合移动特有的各种技术手段，实现统一的兑换渠道；有助于引导客户形成更便捷、安全的积分消费习惯，提升客户对移动业务的感知，展现移动信息专家的品牌形象和技术实力。 积分统一兑换平台 苏州移动积分统一兑换平台建设、运维的主要目的是通过苏州移动积分统一兑换平台，实现苏州移动用户对其各种品牌业务的积分进行统一管理和兑换。 依据移动对支持苏州移动商城交易的需求，通过整合各业务产生的积分，统一兑换平台，产生统一的虚拟币，以此来刺激用户兑换积分，消耗虚拟币，支持移动商城的业务。 实现的主要功能 1、用户对已有的各类积分的种类和数量进行便捷的查询。 2、用户对自己所拥有的各类积分进行积分兑换。 3、移动利用此平台可以有效引导用户对现有的各类积分，兑换成虚拟币。 4、移动根据业务需求，调整积分兑换比例，设置积分兑换起止，便捷增加积 分兑换渠道。 平台架构 苏州移动积分统一兑换平台网站主要按照其功能架构分为二大部分：前台系统和后台管理系统。前台系统满足用户查询和兑换积分的全部要求；