北京华联综合超市吴忠滨河广场店建设项目可行性研究报告.docVIP

北京华联综合超市吴忠滨河广场店建设项目 可行性研究报告 第一章 项目概述 目 录 总 论 1 1.1 项目名称及承办单位 1 1.2 可行性研究报告编制依据 1 1.3 可行性研究报告的研究范围 1 1.4 推荐方案与研究结论 2 第二章 项目提出的背景与必要性 7 2.1 项目提出的背景 7 2.2 项目提出的必要性 8 2.3 项目建设的可行性 9 第三章 市场分析及预测 11 第四章 生产规模和产品方案 14 4.1 生产规模 14 4.2 产品方案 14 第五章 项目选址与建设条件 16 5.1 建设地址 16 5.2 建设条件 16 5.3 厂址评述 19 第六章 项目技术方案 20 6.1 设计原则 20 6.2 项目组成 20 6.3 工艺技术及设备方案 20 6.4 总图运输 21 6.5 建筑工程 23 6.6给排水 25 6.7 供电 26 6.8 供热、通风与制冷 29 6.9通信 29 第七章 原辅材料及燃料动力供应 30 7.1 原辅材料供应 30 7.2 燃料及动力供应 30 第八章 环境保护 31 8.1 编制依据与范围 31 8.2 环境污染及环保措施 32 8.3 环保机构设置 34 8.4 绿化 35 8.5 环境影响评价 35 第九章 节能方案 37 9.1 编制依据 37 9.2 项目能源消耗状况 39 9.3 项目能源供应状况 39 9.4 项目节能措施 40 9.6 节能综合评价 46 第十章 消 防 48 10.1 编制依据 48 10.2 工程概述 48 10.3 生产工艺特点及安全措施 48 10.4 消防措施 49 10.5 消防设施及其安全可靠性 51 第十一章 劳动安全卫生 52 11.1 编制依据 52 11.2 采用标准 53 11.3 工程主要危害因素分析 54 11.4 劳动安全卫生防范措施 56 11.5 劳动安全卫生机构设置及人员配备 59 11.6 劳动安全卫生投资估算 59 11.7 预期效果及评价 59 第十二章 企业组织、劳动定员和人员培训 60 12.1 企业组织 60 12.2 劳动定员 60 12.3 人员来源及培训 60 第十三章 项目实施计划 63 13.1 项目实施计划建议 63 13.2 项目实施计划及达产计划 63 13.3 工程管理 63 第十四章 投资估算与资金筹措 65 14.1 投资估算 65 14.2 资金筹措 69 第十五章 财务评价 70 15.1 评价说明 70 15.2 成本估算 70 15.3 年销售收入和销售税金估算 71 15.4 利润总额及分配 71 15.5 财务盈利能力分析 71 15.6 不确定因素分析 72 第十六章 社会效益分析 74 16.1 社会影响效果分析 74 16.2 社会风险及对策分析 74  1.1项目名称：北京华联综合超市吴忠滨河广场店建设项目 1.2建设性质：新建 1.3项目建设地点：吴忠市利通区明珠路 1.4项目建设单位：北京华联综合超市有限公司吴忠分公司 1.5项目联系人：闫秀霞 1.6项目主管单位：利通区人民政府 1.7建设期限：2011年8月—2013年08月 1.8项目规模与主要建设内容： 1.8.1项目规模：总建筑面积20000平方米。其中：建设超市16000平方米，仓库4000平方米，配套完善信息服务平台。 1.8.2项目建设内容：建设大卖场超市16000平方米，建设商品仓库4000平方米，配备自动化立体货架、机械化搬运设备等设施，计算机、信息网络、数据库以及条形码识别、自动拣选、高货架库存、自动分配、全球卫星定位系统（GPS）、地理信息系统（GIS）等相关配套设施。 1.9投资概算及资金筹措：项目概算总投资15000万元。 资金来源为企业自筹和银行贷款等渠道解决。 1.10方案编制依据： 1.10.1编制依据： 1、《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》； 2、《2006━2020年国家信息化发展战略》中办发〔2006〕11号； 3、《关于印发强化服务促进中小企业信息化意见的通知》发改企业[2008]647号； 4、《建筑地面设计规范》（GB/T50037-1996）; 5、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2001）; 6、《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）; 7、《建筑设计防火规范》（GBJ16-87）; 8、《建筑抗震设计规范》（GB50011-2001）。 1.10.2 建筑工程概述： 本项目的工程建筑根据项目自身的要求和管理的需要，统一安排确定。其中包括：超市、仓库、配送中心、管理设施、软硬件设备等。 1.11 效益分析： 该项目的实施进一