优质护理服务在基层医院病房管理中的应用.docVIP

优质护理服务在基层医院病房管理中的应用.doc

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
优质护理服务在基层医院病房管理中的应用.doc

优质护理服务在基层医院病房管理中的应用   【摘 要】目的:探讨优质护理服务在基层医院病房管理中的应用。方法:选择150例患者,将其分为观察组和对照组,每组各75例患者,对照组患者采用一般的护理服务对患者进行常规病房管理,观察组采用优质护理服务进行病房管理,从护理人员的人力资源调配、工作态度、工作流程包括病人对护理的满意程度等方面进行对比。结果:观察组无论是从护理人员的角度还是从病人的角度来看都比对照组情况好,且两组差异具有统计学意义(P0.05)。结论:优质护理服务在基层医院病房管理中可以做到以病人为中心,为患者创造良好的就医康复环境,提高病人对护理人员的满意度,构建和谐医患关系。   【关键词】优质护理服务;基层医院;病房管理   随着医疗在社会上的重视度和医院护理人员队伍的不断扩展,许多年轻护理人员进入临床工作,但由于年轻的护理人员的工作经验不足,处理问题和情况的手法参差不齐,在一定程度上可能会影响到护院的护理效果和医院的声誉,严重情况下还可能影响到患者生命安全,所以,本文通过对优质护理服务和一般护理服务对患者的护理效果来对比,得出两者对基层医院病房管理的意义。病房管理指的不仅仅是医疗、护理等技术工作的组织和实施,同时也包括行政、生活等管理,是一项细致而艰巨的任务[1]。本文对我院收治的部分患者实施优质护理,详细内容如下文报告。   1 资料与方法   1.1 临床资料   随机选择150例患者,将其分为观察组和对照组,每组各75例患者,对照组患者采用一般的护理服务对患者进行常规病房管理,观察组采用优质护理服务进行病房管理,从护理人员的人力资源调配、工作态度、工作流程包括病人对护理的满意程度等方面进行对比,将实际考察情况记录并进行对比分析。同时在患者出院前一天,让患者填写护理人员护理情况满意调查表和对医院管理的情况满意调查表,帮助分析采用优质护理服务和一般护理服务在基层医院病房管理中的区别和意义。   1.2 方法   1.2.1 自我评价   对照组采取常规的护理服务方式对患者进行护理,观察组则采用优质护理服务对患者进行系统的护理。   优质护理服务,首先从制度上来说,实行护理人员层级管理制度,对每个护理人员进行严格的岗前培训和定期的职业知识培训,形成严格的考核制度,将每个护理人员的工作量、工作技术水平、病人对护理人员的满意程度形成量化指标,每阶段对护理人员进行评价;其次,从护理的理念上来说,要定期在科室内组织护理人员进行专业知识的培训、职业的认识,端正护理人员的工作态度,提升自身的修养,深化基础护理并强化护理的专业能力,在实际工作中根据实际情况对护理人员进行合理的排班,优化工作的流程,提高工作效率,提高患者对护理人员的满意程度。   1.2.2 病人对护理人员的评价   在病人出院前一天让病人或其家属填写护理人员护理情况满意调查表和对医院管理的情况满意调查表,包括住院期间护理人员的工作态度、技术水平、巡房情况等等,每季度统计一次,综合分析护理人员的护理情况。详见表1、表2。   2 讨论   优质护理服务主要是要求护理人员积极主动为患者解决各种问题,以最大的限度为患者做到一切能够做到的服务,使家属能够放心将患者交给护理人员,降低病房的陪护率,保持病房里的人员流动,给患者一个良好的就医环境;主动为患者进行沟通,了解患者的病情变化和需要,构建和谐医患关系,提高病人对护理人员的满意程度;合理运用现有的人力资源及物质资源,合理调配,提升护理人员的综合素质,体现护理人员的价值;优化护理体系,将工作量化,形成完整的护理考核制度,为护理的质量提供强有力的保障。   从基层医院病房管理的角度来看,医院开展优质护理服务,实现护理责任制度,可以提高护理人员的工作效率,提高患者对护理人员的满意程度,便于对病房的管理,使医院能够真正地完成自己的使命,使护理人员全面、高效地为患者提供优质的服务,深化护理专业,提高护理部门的整体综合素质,同时也有利于减轻基层医院对病房管理的压力,强化护理的基础职业素养,减轻病人及其家属的身心压力,同时也满足了病人准求被尊重、享受公平的心理要求,让病人在基层也可以享受到高效、优质的护理服务[2]。   参考文献   [1]梁香丹.优质护理服务在基层医院中的运用[J].当代护士,2012,20(2):174-176.   [2]陈红霞.创建优质护理服务示范病房的方法与效果[J].当代护士(学术版),2011,12:188-199. 4

文档评论(0)

guan_son + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档