世联_嘉兴中心区综合体项目营销策略报告_63.pptVIP

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  • 2017-02-16 发布于河北
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世联_嘉兴中心区综合体项目营销策略报告_63.ppt

世联_嘉兴中心区综合体项目营销策略报告_63

迷宫图 楼书中设计迷宫游戏,客户被趣味吸引同时深入体验项目周边资源性 个性 资料 戴梦德 外婆家 超市 服务手册 业主专属生活指南 2007年3月版 星级酒店服务手册式销售资料,客户全面体验服务体系 完美影像,形象传达 TOP SERVIED LIFE 营销 活动 “乐享”生活完全体验体系 形象导入期 蓄客期 开盘强销期 持续期 体验品牌,建立信心 体验品质,物有所值 体验服务,乐享生活 乐享阶层,圈层突破 冠名民俗活动 战略品牌签约 产品推介会 样板房开放 《鲁豫有约》 开盘活动 异地推广 案场周末活动 银行VIP客户活动等 7 8 9 10 11 12 1 2 4 5 3 6 5 4 2007年 2008年 蓄客期 开盘强销期 形象导入期 持销期 6 7 端午节赛龙舟 1 冠名嘉兴民俗活动,端午节赛龙州比赛,迅速扩大公司及项目的知名度。 强强联手——战略合作签约仪式 2 人员:旭辉置业、顾问公司、商业主力店,酒店管理公司、物业管理公司、政府领导、当地及上海、杭州媒体。 目的:迅速树立项目品牌 7 8 9 10 11 12 1 2 4 5 3 6 5 4 2007年 2008年 蓄客期 开盘强销期 形象导入期 持销期 6 7 7 8 9 10 11 12 1 2 4 5 3 6 5 4 2007年 2008年 蓄客期 开盘强销期 形象导入期 持销期 6 7 1 样板房开

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