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小微企业对“山寨”模式无奈选择的原因和对策
小微企业对“山寨”模式无奈选择的原因和对策
小微企业在我国经济社会中具有十分重要作用。但小微企业却面临融资难等生存困境。造成这种困境的根本原因是技术创新能力薄弱,则研究小微企业选取何种技术创新模式,增强技术创新能力的问题十分必要。
1小微企业的界定
我国经济学家郎咸平认为小微企业是小型企业、微型企业、个体工商户的统称。目前小微企业的定义是根据2011年7月四部委联合下发的新修订的《中小企业划型标准规定》,具体划分标准根据企业从业人员、营业收入、资产总额等指标,结合行业特点制定。
2小微企业技术创新现状
2.1研发资金少
小微企业的资金主要来自于创业者个人储蓄,再则其规模小、资产有限,很难通过金融质押方式从资金市场上获取大额资金,获得贷款。小微企业融资难度大,政府扶持力度小,其研发资金很少。
2.2人才匾乏
小微企业在创业初期核心员工较少。一方面,小微企业不仅缺乏专业技术人才及懂科技的高素质管理人才,而且其发展的不稳定性使其很难吸引到高素质人才;另一方面,企业也不愿意加大力度投资培养员工。高素质人才的匾乏,使技术创新能力受到严重影响。
2.3技术创新能力薄弱
目前,大部分小微企业的创新主要是在技术引进的基础上进行模仿或二次创新,真正原创技术或发明专利技术不足,自身的创新能力薄弱。
2.4市场变化快
伴随高新技术的高速发展,快速变化的市场存在着极大的不确定性,顾客的需求也随养市场的变化而变化,小微企业也很难有充足的时间进行市场调研,这样造成企业很难根据市场和消费者的需求研发出合适的产品。
3主流技术创新模式分析
目前,技术创新模式的分类繁多,文章采取的是以熊彼特的为代表的划分方式,分为自主创新模式,模仿创新模式以及合作创新模式。
3.1主流创新模式介绍
自主创新模式是基于科技的创新。以自身开展研究开发为基础,这种模式需要足够的人力和物力资源,往往是技术领先的企业采用该方式。吴晓波提出发展中国家应立足于现在并建立发挥后发优势的二次创新理论,即模仿创新模式,该模式有引进技术不能本质上提高自身的技术创新能力,很难保持持续竞争优势等缺点。
合作创新模式是指企业通过与其他组织机构建立技术合作关系,共同研发创新,主要有创新成果共享且创新利益不高的缺点。
3.2主流技术创新模式的比较
将几种主流创新模式比较,具体结果见表1。显然,小微企业自身条件较弱,很难选择自主创新模式,即使选取,成功的可能性也极低;若选取模仿创新模式,虽企业自身承担的风险较小,但不能为企业带来的持续的竞争优势;若选择合作创新模式,则存在小微企业能否寻求到有效的合作伙伴问题。这三种模式都不适合身处困境的小微企业进行创新,只能选择“山寨”模式。
4“山寨”模式的产生及特点
4.1“山寨”模式的产生
在改革开放的大背景下,随着国门敞开,许多高科技产品涌入国内市场,这些产品的价格很高,如电脑、手机,于是只能模仿生产,即所说的“山寨”产品,后来慢慢出现了“山寨”春晚等现象,主要对主流的文化现象进行模仿。“山寨”产品和“山寨”明星等统称为“山寨”现象,“山寨”模式正是基于此提出。韩江波等认为“山寨”模式是利用技术后发优势,尽量缩小与技术先发优势方面与领先国家的技术差距。李玲和陶厚永认为“山寨”模式是一种新的组织创新模式。
4.2“山寨”模式的特点
4.2.1成本低。市场上的“山寨”产品主要是模仿国际大品牌的外观和功能,价格比被模仿正品的价格低很多,究其原因是“山寨”模式是节约以研发为中心的成本。以“山寨”手机为例,“山寨”手机大规模兴起得益于离最终产品仅一步之遥的高度集成部件,因此可以极低的成本快速生产。同时,由于市场主体之间团结协作,产业资源共享,市场进入资本门槛降低,这样就大大降低了成本。小微企业可利用这样可以使得“山寨”模式的低成本特点,节约资金,跳过资金薄弱的障碍。
4.2.2反应快。伴随养市场经济体制的不断改革发展,市场范围的不断改变突破,对市场的反应速度不仅是企业能抢占先机的基本前提,也是企业能立于不败之地的特殊本领。以韩国三星电子集团为例,其被公认为世界上商业速度最快的企业之一。从模仿对手开始,然后快速超越被模仿的对手,在这个方法实施过程中,速度是其成功的关键原因之一。小微企业可凭借自身组织灵活,应用“山寨”模式的反应快的特征,面对日益变化的市场,快速采取应对措施,充分发挥自身优势。
4.2.3面向消费者创新。一个企业若没有吸引消费者的产品,则企业必然很难
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