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巴西货物采购管理及其对我国的启示 　　一、巴西货物采购概况 　　1.采购时问 　　巴西劳工法律规定，周末须保证员工有连续1小时的休息时间，如果企业不按规定执行，一旦员工向工会等劳工机构投诉，企业往往面临被罚款的风险。因此，在巴西，工业企业同商业、服务业一样，想周末采购货物不是那么容易，对方的电话打不通或者不接听是很正常的事情，因为巴西人周末不希望被人打扰。 　　2.采购方式 　　巴西政府采购均应通过具有竞争性的方式确定供应商，采取公开招标、邀请招标、询价、直接采购等方式，公开招标为优先选择的采购方式。非政府采购所采取的采购方式则自山灵活。 　　3.采购媒介 　　巴西货物采购媒介除了传统的纸质媒介采购外，邮件、网络、以及电子等的采购方式均很流行。作为政府采购范畴，巴西的电子采购起步较早，于21世纪初便开始建立包括政府采购业务的电子政务系统，随着该系统的不断发展完善，现在已实现采购信息发布、招标文件下载、投标、评标、开标、中标结果发布、合同签订等功能。 　　二、巴西货物采购的税收规定 　　在巴西，要做好货物采购，采购人不能不提、也不能不了解巴西的税收规定。税收，是货物价格的重要组成部分。巴西是南美税收较重的国家之一，共有各种捐税58种。巴西的税收按照行政划分为联邦税、州税、市政税三级。政府对税收采取分级征收和管理的办法。 　　1.most de Products工税，即工业产品增值税，属于联邦税。平均税率为10。此税山工业化生产企业交纳，若属进口商品，通关时山进口商交纳。工业产品税属累进税。 　　2.工税，即销售及服务增值税，属州税。它以商业发票的总额为基数，共有三种税率: 19%。圣保罗州里约热内卢州为19%}其他各州均为17前两者均指州内交易应交的。从一州卖到另一州，如圣保罗州卖向马托格罗索州/戈亚斯州/米纳斯州，卖方须向圣保罗州政府交7%的工CMS，买方须向马托格罗索州/戈亚斯州/米纳斯州交10%的工税差，税款交州财政厅，其中只有75归属州财政厅，其余25%归属市财政厅。出口商品可免征工CMS。但如属进口商品，例如从圣保罗进口时则先按圣保罗州税率预扣18%，但允许进口商在货物卖出后交此税时抵扣，如从圣保罗进口的货物卖到其他州统一缴纳钱的工CMS，可以抵扣进口环节缴纳的18%的工税。 　　3.实质是职工分红计划储备金)税，即社会一体化计划费，属于社会性开支。企业需交销售总额的0. 65;金融机构为0.75%0d.CONF工税，即社会安全费。属于社会性开支。以企业毛收入为计征基础;金融机构不必纳税。累积费率为3. 65%，非累积费率为9 .25%。 　　三、巴西货物采购客户支付管理的先进性分析 　　巴西货物采购，对采购方付款时间具有严格的管理规定，对延迟付款具有严格的控制举措，这也是巴西货物采购客户支付管理系统先进性的显著特点。 　　(一)客户支付管理系统建立的必要性 　　1.规范税收布年理的击要 　　长期的巴西财政赤字困扰、高通货膨胀等使巴西成为世界上赋税最重的国家之一。高额的税收政策必须建立一个能坚强有力地避免偷税、漏税的管理工具进行贯彻执行。 　　2.分期付款实际的击求 　　乐天、注重享受的巴西人喜欢超前消费，这使分期付款在巴西很盛行。在大型超市或商场，稍显大件的冰箱、洗衣机、空调等能分期付款，小到巴币的鞋子、皮包也能分期付款。当我们走进商场或超市，往往能看到标价牌上有两个价格，稍不留意，便会把分期的价格看成商品总价。鉴于巴西的消费习惯，建立客户支付管理系统，满足供应商及时回收资金成为客观需求。 　　3.提年理效率的击求 　　客户支付管理系统包括对客户信息的管理，联网发票开具、付款查询、支付投诉等管理功能。而传统的客户支付管理，往往功能分散，需要大量人力、物力，成本高、效率低。建立电子客户支付系统具有管理的进步性和优越性。 　　(二)客户支付管理系统的建立与先进性分析 　　巴西货物采购的客户支付管理系统主要分三大块，一是客户信息注册;二是发票管理;三是支付投诉。合规发票如果不直接进行现金交易，那么，合作客户的信息资料注册，是供应商与客户建立货物买卖关系的第一步。注册需提交的资料一般包括:企业简介、企业注册地、税号、联系人、联系方式等。供应商一般从纸质资料审查，结合网上对企业的注册信息核对，巴西网站SERASA提供公司财务查询服务，可通过付费查询其公司是否有不良纪录，进而作为审核通过与否的依据之一。如果信息一致，且符合供应商建立合作关系的要求，则审核通过，客户信息注册成功。 　　2.约定付款方式 　　供应商在供货与发票开具前，