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探究平湖市实行粮食全程机械化生产的经验启示
探究平湖市实行粮食全程机械化生产的经验启示
1 基本情况
平湖市是浙江省传统农业大县,素有“鱼米之乡”的美称,是国家级商品粮、商品油、商品猪基地县(市),全国新增500亿KG粮食生产能力规划中的非主产区产粮大县(市)。平湖市是省级农机化示范县(市),也是浙江省农机化工作先进县(市)、平安农机示范县(市)、水稻机械化育插秧先进县(市)。2015年底,全市农机总动力23万kW,拥有各类农业机械近10万台(套),全市有农机从业人员4 655人,开展农机化作业服务的各类合作组织有42家,资产总额4 550万元,拥有各类机具819台套。全市目前拥有育供秧333.33hm2以上育秧中心5个,66.67hm2以上育秧基地30个,集中育秧能力超过0.53万hm2;拥有烘干中心13个,年烘干能力8万t。2015年,全市共实现机械插秧面积0.57万hm2,统防统治0.67万hm2,机械耕作2.13万hm2,开展机械稻麦收割3万hm2,粮食耕种收综合机械化率超过76%。
2 推进粮食全程机械化生产的主要做法
2.1 坚持市场导向,积极创新推广模式
在水稻全程机械化生产技术推广中,坚持以市场化为导向,逐步融合家庭经营和社会化服务机制,因地制宜,积极引导,探索出与市场取向相接轨的推广模式。一是加强种粮大户、家庭农场等为主体的自我服务能力。鼓励引导一定规模的种粮户相互联合,共同出资购机开展水稻全程机械化作业;二是开展机具租赁作业服务。整合农机购置补贴、政府扶持及农业项目资金,以村集体经济为主体购置机具及建立育秧中心,为区域内农户提供较低价格的租赁服务;三是大力推行作业服务公司、合作组织等开展承包订单作业服务。通过与农机大户及各村、户签订农机作业承包合同,按承包订单进行代育、代插、育插秧乃至全程机械化等作业服务,使水稻机械化育插秧作业服务成为当地第三产业的重要组成部分,加快农机服务产业化的步伐。
2.2 完善体系建设,提升技术服务水平
加大对农技推广体系的投入,加强农机队伍建设,提高管理服务水平。加强对新型农机服务组织的指导和服务,规范服务组织的内部组织运作和经营行为,引导农机服务组织健康发展。引导农民特别是农机作业大户、合作组织使用先进适用农机装备,突破农业机械化发展瓶颈。发挥合作社在市场信息、生产技术及经营能力等方面的优势,解决土地经营小规模与插秧机高投入之间的矛盾,实现粮食生产的机械化,增加农业效益与农民收入。
2.3 做好培训示范,提升粮食生产效益水平
一是抓好重点培训。抓好机播(插)、机插后大田管理、烘干等技术培训,特别是重点要抓好育秧工作;二是加强对农机操作员培训,不仅要加强技能操作训练,也要进行职业道德培训,培养操作人员的服务意识;三是加强对种粮户的培训教育,要让农民熟悉水稻机械化生产技术;四抓好现场示范,通过现场演示、操作,体现机械化低劳动强度、高效率、高性能的工作特点,让种粮户对技术应用建立起信心;五做好对比试验。通过开展育插秧、烘干等对比试验,提高技术应用的效率和效益,从而进一步加强技术的推广示范效应。
2.4 注重多措并举,推动农机、农艺及信息融合
注重农机与农艺的结合,建立农机农技合作机制,确保技术应用到位,保障粮食丰收。同时不断创新服务机制,提高农业机械使用效率。大力推进农机信息化建设,依托“农民信箱”和“农经信息网”,完善农机信息搜集、整理和发布制度,构建农业机械化公共信息网络平台,促进农机服务供需对接。鼓励和支持农机服务组织开展跨区作业服务,要对资源进行合理的配置,以便用最少的资源耗费,获取最佳的效益,不断提高农业机械的使用效率和经营效益。
3 经验启示
3.1 加快土地合理流动,推动粮食生产规模经营
实践证明,只有推动粮食生产规模经营,育插秧等机械化作业才能形成市场,因此要充分利用市土地流转服务中心平台,在全面尊重农民意愿的前提下,采取土地使用权有偿转让、土地股份合作、土地季节性租赁等多种形式,引导推动土地经营权合理流转,扩大农机化生产经营规模,提高农业机械的使用效率和经营效益,体现规模和效益优势。
3.2 加强合作组织扶持,提升农机服务能力水平
合作组织发展中普遍存在着组织薄弱、管理不善、效率不高、效益低下、发展乏力等问题,需要政府部门积极引导发展。政府部门要设立专门的机构对合作组织的发展进行指导,为农机社会化服务组织的发展建立一个良好的市场经营环境。要通过立法的形式,不仅从信贷、税收和财政等方面给予支持,而且从政策上予以优惠,为农机社会化服务组织的组建创造一个良好的法律环境。
3.3 注重突出扶持重点,强化政策扶持效应
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