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探究金融企业财务管理中存在的问题及其解决措施 　　20 世纪90 年代以来，我国不断深入对国有企业的改革，加上经济运行不断上行，GDP 的增长幅度较大，以银行为代表的金融企业规模得到了迅速的扩张。 　　金融企业的财务管理具有两层作用，一是价值创造，这是非金融企业所不具备的，也是金融企业赖以生存的依靠， 二是风险管理，金融企业靠资本运作产生效益，而金融风险的影响因素众多，具有极大的不确定性，财务管理可以增强企业的风险控制能力，因为这两方面的功能，可以说财务管理把握着金融企业的命脉。 　　一、金融企业财务管理的意义 　　财务管理对于金融企业的意义主要体现在几个方面，首先财务管理增加了金融企业抵抗风险的能力，金融企业的业务就是资金融通，与其他非金融企业相比有一条风险链，就是财务风险引发金融风险，金融风险又引发财政风险，因此规避风险对金融企业尤为重要，而财务管理能够规范企业的财务收支行为，从资金的筹集、运营、成本费用、收益分配、评价评估、信息披露等一系列财务活动都通过流程和制度进行了明确的规定规范。 　　其次财务管理提升了金融企业的价值创造功能， 金融企业依靠资本运作产生效益，我国出台新会计准则之后，金融企业也开始向提高资产收益率方面转变，而财务管理可以优化资源配置，降低成本费用开支，从而增加投资收益;再次财务管理塑造了金融企业的核心竞争力，高效合理的财务管理能帮助企业实现利益最大化，实现金融企业长期持续有效经营。 　　二、金融企业财务管理中存在的问题 　　(一)企业的内部控制体系不完善 　　金融企业的内控制度不够完善，存在着会计工作秩序混乱、核算不实、内部牵制差等现象， 影响企业财务信息的真实性;权责分配不匹配，岗位职责明晰度不够，局部权利过于集中，没有有效监督和控制，加大了企业的财务风险;业务流程缺刚性，在执行时流于形式或者被人为简化， 更有甚者环节必要的审查也随意为之， 如在信贷投放上人情关系的作用较大，影响了放款的正常渠道;风险管理意识不够强， 对于风险的理解过于片面，也没有用全局、动态的眼光去看待企业内控，影响了对未知风险的预防能力。 　　(二)财务管理的决策流程不完善 　　按照正常模式来说， 金融企业的决策应该按严格的投资分析报告来实行，但是由于种种原因，我国金融企业的投资决策有盲目的现象，管理阶层特别是高级领导的参与度过大，在有的地区领导经济甚至成为行业的不明文规则，特别是某些急功近利的地方政府领导，为了个人利益如“数字出官”等，会直接介入企业的投资项目特别是大型投资，用手中权力迫使企业违规贷款等，如此决策就增大了企业的投资风险，容易导致投资失败，为企业造成巨大的经济损失。除了领导经济影响投资决策之外，金融企业缺乏决策约束机制， 决策随意性大、“变通规则”多，财务部门不能约束管理层的行为，致使财务计划被随意更改或抛弃，不但增加了财务风险，而且造成浪费。 　　(三)财务监控不健全 　　财务监控对金融企业防范和抵御金融危机有重要作用， 但是目前我国金融企业在财务监控上存在一些问题， 主要表现在首先财务监督执行不力， 财务监督需要依靠各种财务检查和监督来及时发现企业财务运行的问题，比如现金流的变动异常等，除了日常检查之外， 还要有不定期的突击检查等， 对于大型项目投资的资金活动更是要设有专项检查，但是在实际操作中，财务监督的执行存在随意性大的问题， 有的日常检查就是走过场， 突击检查很多都是提前接到内幕通知， 严重削弱了财务监督的作用。 　　其次审计机构的独立性不够，金融单位的财务活动在审计时应该有外部机构比如会计事务所来独立进行， 但是企业在审计过程中的独立性存在问题， 企业内部出于种种目的会介入审计， 影响审计的公正性和客观性。最后是财务犯罪惩罚的力度太小， 导致违纪违规的财务行为犯罪成本低，诱发经济犯罪，不但直接给企业造成了经济损失， 更是会导致企业的会计信息失真，引起投资决策的失误。 　　(四)风险预警体系不健全 　　金融企业是特殊的高风险行业，主要靠资本运作产生效益，而金融风险的影响因素众多，具有极大的不确定性，风险预警系统可以很好的识别和控制风险，《巴塞尔协议》中就专门强调了风险预警对于金融企业的重要性，但是我国的金融企业大多存在着风险预警体系不健全的问题，主要表现在首先财务比率的设计和选择存在不当，直接从源头上影响了对金融风险的判断;其次风险分析指标以及方法不健全，因为金融行业的特殊性，其风险的影响因素众多， 但是在构建预警模型时，生硬照搬国外预警模型，国外预警模型主要是针对实体行业而选择的经济指标，对反映和衡量金融行业特性的经济指标采取过少，导致预警模型不能反馈我国金融企业的风险信号，指标分析方法的定性定量相结合的程度也不够;最后财务经济变量的预处理能