企业节能降耗方案.doc

********企业节能降耗方案 一、指导思想 为降低企业能耗指标和生产经营成本，提高企业盈利能力，优化“五率”、降低“五费”及全过程成本管控工作向纵深方向推进，紧紧围绕集团公司节能降耗文件精神和年度目标，深入挖掘节能潜力，大力推动技术进步，采取多项精细措施，不断细化工作思路， 改进工作方法，使精细化管理的理念不断深入人心，完成节能降耗任务。 二、目标任务 企业全员节能降耗意识显著增强，能源工作、技术水平和管理水平有较大提高，计划2017年全年减少用电容量60kw，吨矿综合能耗比 2015 年降低 4%，节省用电35万度，电费平均单价下降0.03元/度。 三、节能降耗组织机构 组 长：*** 副组长：*** *** 成 员：各部门负责人 领导小组下设节能降耗办公室，负责监督、考核节能降耗工作，办公室设在人事企管部，具体负责业务工作，人事企管部部长兼任办公室主任，各部门负责人为成员。 四、各部门节能降耗任务和责任 1、组长和副组长：确定节能降耗指导思想和实施方案；全面组织实施“节能增效”专项活动；审定节能降耗工作各项重大决策；综合评估节能降耗工作效果；负责审定节能降耗设计方案、措施，监督检查各部门节能增效工作的进展情况，并及时对完成情况及其效果进行考核兑现。 2、综合办：负责办公和后勤的节能降耗工作，切实降低办公费用支出；大力提倡节约意识，宣传节能降耗工作的重要意义；积极推广节能降耗好做法、广泛节能降耗先进人物、先进事迹。 3、物资设备能源部：推广节能新技术、新产品，新工艺；负责机电设备节能降耗工作，选用新型高效节能环保设备和环保材料；逐步更新淘汰国家明令淘汰的产品和设备；选用节能降耗机械；电力供用管控及节约。 4、技术部：做好井巷工程电力成本管控核算工作；负责井下工程各个环节节能降耗管理工作；从源头上优化设计，加强设计阶段的节能降耗优化工作；加强各项目部节能降耗日常管理。 5、人事企管部：做好成本控制和成本核算；做好节能降耗考核和奖罚兑现；建立能源消耗数据、资料统计体系；做好统计数据整理、分析、汇总和上报工作；监管各部门认真落实节能降耗各项工作任务和要求。 五、节能降耗措施 1、争取“直供电政策” 今年三月份开始，按照相关政策积极准备申请直供电，经多次协调争取，终因我矿用电量及相关条件达不到标准，未获得批准。下一步，将继续积极争取，希望尽早获得通过。 2、避峰就谷、分时用电 统筹调整生产作业时间，尽量将井下排水等辅助生产、选厂碎矿等可间断作业的作业时间集中在低谷或平段时段，用好峰、谷分时电价的政策，降低企业电费成本。 根据对近几年的实际生产情况及用电统计资料，对井下抽水通风、选厂破碎、尾矿坝抽水等作业制定分时段、分汛期（分汛期、非汛期）用电限额，明确用电管理部门，管理责任人，进行严格考核。 ⑴、井下水泵抽水用电限额 主汛期用电（7月、8月、9月）：峰值时段用电量不能超过总用电量的20%；平值时段用电量不能超过总用电量的20%； 非汛期用电：峰值时段用电量不能超过总用电量的5%；平值时段用电量不能超过总用电量的15%； ⑵、选矿厂破碎作业用电限额 峰值时段用电量不能超过总用电量的20%；平值时段用电量不能超过总用电量的35%； ⑶、小沟尾矿坝回水泵抽水用电限额 受多种因素影响，除冬季（防冻）和主汛期（7月、8月、9月）外实施避峰就谷用电，峰值时段用电量不能超过总用电量的30%；平值时段用电量不能超过总用电量的33%。 ⑷、监管 避峰就谷用电由技术部、物资设备能源部负责监管，井下部分由技术部负主要监管责任，由物资设备能源部负次要监管责任；地表部分由物资设备能源部监管； 在日常监管过程中，发现违反避峰就谷用电要求并无特殊原因时，监管部门有权对该用电部门相关负责人给予50-200元罚款； ⑸、考核 峰平时段用电量超过限定比例的部分电量以供电局峰值电价0.8417元/度的3倍加收罚款，由物资设备能源部每月核算电费时进行考核并及时将信息反馈给相关单位。 发生超出限额用电情况时，根据超出额度大小对用电单位负责人处以200元到2000元的罚款；对监管部门进行如下处罚。井下作业：对技术部处以超出限额部分电费5%的罚款，对物资设备能源部处以超出限额部分电费2%的罚款；地表作业：对物资设备能源部处以超出限额部分电费1%的罚款。 通过以上管理措施全年电费平均单价可降低0.02元/度，电费可节约23万元。 3、优化配电系统，提高功率因素 供电线路线损是电力损耗的重要原因，要严格控制损耗率，制定年损耗率目标，同时要着重改善电网结构。 要重视日常供电管理，强化日常维护保养，提高自然功率因素。变压器、电动机的选择要避免“大马拉小车”或空载运行，也要避免容量选择过小而过载。较小负