诚信狩猎场创业计划题库.doc

诚信狩猎场 创业计划书 辽宁科技大学机械学院 成员分工 1陈超 总经理 2 聂佳兴 营销总监 3 袁帅 组织科 4李岩岩 财务总监 5张翰文 后勤服务中心 6李奎亮 咨询总监 7王海军 宣传科目 录 1执行总结 1 1.1 公司介绍 1 1.2 产品及服务 1 1.3 目标市场 1 1.4 管理团队 1 1.5 投资与财务 1 2产品和服务 2 2.1.1项目建设背景 2 2.1.2辽宁市场调研行业背景 2 2.2产品描述 3 2.3产品市场竞争力 3 3 市场机会 5 3.1市场现状 5 3.1.1市场概述 5 3.1.2市场特点 5 3.1.3市场前景 6 3.1.4市场细分和目标市场 7 3.1.5市场需求预测 7 3.2 市场竞争分析 8 3.2.1 SWOT分析 8 3.2.2波特五力分析 8 4 公司战略 12 4.1总体战略 12 4.1.1企业使命 12 4.1.2企业宗旨 12 4.1.3企业精神 12 4.1.4服务理念 12 4.1.5企业形象设计及核心竞争力 13 4.2 发展战略 14 4.2.1 初期战略（1-2年） 14 4.2.2 中期战略（3-5年） 15 4.2.3 长期战略（6-7年） 15 5 市场营销 16 5.1 营销对象 16 5.2 营销策略 16 5.2.1 产品策略 17 5.2.2 宣传策略 18 5.2.3 价格策略 18 6 财务分析 21 6.1 股本结构 21 6.2 固定资产状况 21 6.3 投资收益与风险分析 21 6.4 相关报表及预测表 22 6.4.1 1-5年收入及成本预测表 22 6.4.2 成本费用表 22 6.4.3 前5年收益表 23 6.4.4 前5年现金流量预测表 23 6.4.5 敏感性分析表 24 1执行总结 1.1 公司介绍 诚信狩猎场是一个由辽宁科技大学机械学院七名学生发起设立的，以辽宁科技大学和千山林业局为依托，以爱好体验狩猎人士为主要客源的，集狩猎、住宿、观光为一体的创新项目。 1.2 产品及服务 体验狩猎场行业市场宏观、微观调查、营销策划等。 1.3 目标市场 鞍山爱好狩猎人士为主要目标市场，同时辐射辽宁，随着狩猎场逐步发展和成熟，再辐射全国，拓展市场业务的范围。 1.4 管理团队 公司采用矩阵型组织结构（图1-1），接到调研任务时，根据任务的要求组织人员进行调研。团队七名成员均有着丰富的狩猎场调研经验。 1.5 投资与财务 公司投资3000万元，由公司发起人共同出资，其中，最大股东占公司股份的40%。预计五年后，主营业务收入将达到6000万元，利润近1500万元，3年还本。 2产品和服务 2.1行业背景 2.1.1项目建设背景 诚信狩猎场位于辽宁省鞍山市高新区，狩猎场与千山风景区紧密相连， 境内分布有山峰气势如宏，雄伟壮观，令人留恋往返，地道的南果梨酒、 纯天然的农家菜。境内植被丰富，分布有野鸡、野猪、野羊等丰富的狩猎动物资源。 ?目前诚信狩猎场高新区经济发展讯速，丰富的野生动植物资源和旅游资源得到充分的利用。为策应鞍山生态文化旅游圈建设，我们将利用当地独特的山林资源、野生动物资源和丰富人文资源优势，启动了诚信洞狩猎场项目。该项目以广袤险峻 的山体和茂密的森林为基础，以绚丽幽深的水景和山谷为特色，以品种多样存量富贮的野生动植物群落为标的，以独特的山地气候和内涵殊深的佛教封神文化为底蕴，是一个集生态观光、科 普 教育、消 夏避 暑、休 闲 度 假、森 林 旅 游、科 学 考 察、探 险 寻 幽、户 外 狩 猎 于一体 的 旅游新兴项目。此项目将吸引全省全国的中高收入阶层来此地旅游消费，提高人们的生活质 量，满 足 人 们 日 益 增 长 的 户 外 生 活 的 需 要，同 时 推 动 旅 游 产 业 发 展、繁 荣 第 三 产业 经 济，新 增就业机会，增加财政收入，促进森林和野生动物资源的合理开发、建设和综合利用 。 2.2产品描述 近期产品：狩猎场调查，主要服务项目包括竞品调查、消费者调查、宏观环境调查 远期产品：（辐射全国的市场调研，提供营销策划、为政府决策提供数据和信息支持） 2.3产品市场竞争力 1、资源的竞争性 （1）人力资源的优势,所有市场调研人员均为大学生，定期接受培训，样本数据库资源的完备市人口结构统计资料能力日益增强需求不断提升 2010 2011 2012 2013 2014 2015 投资完成额（万元） 10