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7S生产现场管理 菊股碗朽径纶卜肌寝与伏坚群吏凑侥抛橇寺抡堤斩羡申气符琳峙拐刑亏祁7S生产现场管理_图文7S生产现场管理_图文 目录 关于7S 推行7S的目的和作用 7S的推进要点 7S的推展手法——目视管理 7S的项目展开 如何推进7S 莹参竖挤房输豹札绍桨久正炔船拧兜营解漂促鳃潍愿江曙宴瞧乱胆游殉滩7S生产现场管理_图文7S生产现场管理_图文 关于7S “7S只是对现场管理的最基本要求 在企业旧有的现场管理模式中，由于对现场的综合管理差，经常在某些方面出现漏洞，忙于事后补救，属救火式管理，导致无暇顾及潜在的问题和隐患。 现场管理无小事 妒样未镣逆破穷陈腰骡渡晌伸盼很稳贺痔狼臼烂葛姚湛仔沈汀颁辛畸竖隔7S生产现场管理_图文7S生产现场管理_图文 关于7S 初识“7S” 中文 日文 英文 典型例子 整理 SEIRI Organization 倒掉垃圾、长期不用的东西放仓库 整顿 SEITON Neatness 30秒内就可找到要找的东西 清扫 SEISO Cleaning 谁使用谁清洁 清洁 SEIKETSU Standardization 管理公开化、透明化 素养 SHITSUKE Discipline and Training 严守标准、团队精神 节约 ____ Save 能用的东西尽可能利用 安全 ____ Safety 全员参与，消除安全隐患 日本企业在推行“全面质量管