竞争情报第二章-竞争情报理论与实践.ppt

第一节 竞争战略研究 一、企业与企业管理 企业的类型 企业的类型 独资企业，由单个自然人出资兴办，完全由出资者直接经营管理并享有企业的全部经营利润，同时对企业债务承担无限责任。 合伙制企业，由两个或两个以上的个人合伙经营，合伙人按合伙协议规定的出资比例相应地分享收益拧承担风险。 股份合作制企业，由劳动者依照法定程序，以资金、实物、技术、劳动力等方式投资入股，投股者按股份分红并以股份为限承担企业风险。 公司制企业，由两个以上的投资者出资，按照一定的法律程序组建。公司是法人，拥有法人地位、法人财产权、法人的一系列行为权利，公司承担有限责任，即出资者以出资额为限承担责任，公司以其法人财产为限承担责任。 两合公司，有负无限责任的股东和负有限责任的股东两种成员组成，具有法人资格。 企业集团，指以一个或几个实力雄厚的大企业为核心，以产权联合为基础，以产品、技术、经济、契约等为纽带，把多个企业连接在一起，具有多层次、母子公司结构体制，在经济上统一控制，在法律上各自独立。 企业的生产经营活动 企业的管理 企业竞争战略就是将企业放在地区、国内甚至是国际市场这一平台上进行全面剖析、客观评价的过程，以判断企业的市场竞争地位，制定正确的、能够战胜竞争对手的经营战略。 竞争战略的类型 竞争战略的类型 竞争战略的类型 竞争战略的类型 2、一般战略 竞争战略的类型 竞争战略的类