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四星级旅游假日大酒店工程项目可行性研究报告
可行性研究报告 投资建设四星级旅游假日大酒店工程项目 2011-8-24
目 录
第一章 总论 3
一、项目背景 3
二、项目概况 5
第二章 需求分析与建设规模 8
一、市场需求分析 8
二、 建设规模 10
第三章 建筑方案选择 10
一、 10
二、结构方案 12
三、给排水设计方案 13
四、电气设计 14
五、空调通风设计 14
第四章 环境影响评价 16
一、 16
二、 16
三、 17
四、 18
五、 18
六、 18
第五章 劳动安全、卫生、消防 18
一、 18
二、 19
第六章 项目实施进度 20
一、 20
二、 20
一、投资估算 20
二、投资构成 21
第七章 财务及社会评价 21
一、 21
二、 21
附件:
第一章 总 论
一、项目背景
1、项目名称:湖南XXX旅游假日大酒店(四星级标准)
2、建设地址:
3、承办企业:湖南XXX科技发展有限公司
4、企业性质:民营企业
5、企业地址:
6、企业法定代表人:
7、项目基本数据:本项目总建筑面积拟定为12000平方米,设客房(标间)160间,日接待游客能力300—400人次。酒店客房(按标间计):160间,含总统套房、高档商务套间、特色套间、行政套间、豪华标间、高档标间、高档单间等高档客房,还配备商务中心、康乐中心、中西餐饮、健身房、KTV、桑拿、足浴、便利超市、高雅茶座等基础配套功能配置,具备客房服务、餐饮、会务、商业、娱乐、停车、旅游接待等超四星级酒店的完备功能。酒店日接待能力设计为300
8、项目单位概况
湖南XXX科技发展有限公司(以下简称XXX公司)成立于2008年,是一家集生物树种,泥蒿及山银花药用经济植物的良种选育、丰产栽培、推广示范、提炼深加工、销售为一体的农业高新技术公司。公司注册资本3000万元,拥有良好的政府信誉、银行信誉和综合实力。
8、可行性研究报告编制的依据
⑴《长沙市国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》,“积极发展服务业,努力实现旅游业发展的新跨越。坚持资源开发利用与保护并重,加快旅游景区的新型升级和开发,把旅游业作为一个新兴产业加以培育。推进文化与旅游的结合,全面提升产业素质和文化内涵,抓好精品开发与促销。”
⑵、《长沙市XX区旅游发展总规划》
⑶、《长沙市XX区旅游业发展“十一五”规划》
⑷、《长沙市XX区东北片区详细规划》
⑸、《长沙市XX区社会经济发展战略研究》
⑹、中共XX区委XX区人民政府贯彻《中共湖南省委、湖南省人民政府关于进一步加快湖南省旅游产业发展的若干意见》的实施意见
9、项目提出的理由与过程
XXXX是典型的农业重镇,由于多方面的原因,城市发展和城市化水平都处于较低水平。XXX作为国家AAA级旅游景区,景区的配套功能还不完善。进入“十二五”后,XX区区委、政府和XX镇党委、政府确定开发XX城乡一体化示范区,一方面满足城市扩展和城乡统筹的需求,另一方面随着XXX文化产业和旅游支柱产业的发展,必须强化服务配套设施,旅游住宿、餐饮、购物、文化休闲度假是旅游业不可或缺的重要服务项目。
本项目的建成,将能有效地改善XXX旅游景区在旅游接待设施水平方面的不足,进一步提升XXX国家AAA级旅游景区的旅游接待、商务接待水平,有利于提升XX镇形象。项目的成功开发,尤其是四星级酒店的建设,将填补XXX国家AAA级旅游景区作为一个知名旅游目的地而没有高档次酒店的空白,有利于XXX国家AAA级旅游景区旅游经济发展模式从低质量的“农家乐型”向高质量的“观光休闲度假型”转变。并且大大提升XXX国家AAA级旅游景区旅游接待能力。本项目的建成,将为XXX国家AAA级旅游景区旅游接待水平发展起到一个里程碑作用,结束了XXX国家AAA级旅游景区以及整个XX镇没有四星级酒店的历史,开创了XXX国家AAA级旅游景区旅游接待的新起点,它的建筑理念、规划设计以至建筑品质、建成后所引进的先进的酒店管理模式和管理方法等,都将对现在以至今后一段时间内的同类型项目产生超强的影响力,发挥积极促进作用,从而推动XXX旅游景区当地各项旅游配套设施的日益成熟,项目在建成营业后,将引进先进的酒店管理模式和管理方法,其所提倡和达到的接待水准必将大大提升XXX国家AAA级旅游景区旅游接待的质量和发展水平,提升XXX国家AAA级旅游景区旅游接待能力。
二、项目概况
(一)项目拟建地点
湖南XXX旅游假日大酒店建设项目选址于长沙市XX区城乡一体化建设示范点——XX,XX位于长沙北城区发展重点区域内。
(二)项目建设规模和内容
1、项目建设规模
经长期市场调查,为缓解XXX文化旅游景区旅游接待房源严重不足的问题,本项目总建筑面积拟定为
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