加快景观展示区工程建设的措施与建议.pdfVIP

加快景观展示区工程建设的措施与建议 地产集团工程管理部 一、开工准备阶段措施 1、尽早组织编制《项目开发建设策划方案》，对施工用水、电、 气、道路等方面进行评估及策划，必须做到施工组织、部署有利于工 程建设进度、有利于销售环境的形成，并责任到人、全力实施。 2、尽早进行现场勘查，了解并取得地块实际状况、地质情况资 料及市政要点等；对拆迁范围内的建（构）筑物、地下管线、架空电 线进行走访、调研，研究拆迁对策并及时反馈设计院。首期范围特别 是景观展示区尽量避开拆迁区。 3、土地合同签约过程中，应同步做好勘探、设计单位等的招标 工作，同时还须全面、准确吃透本地块规划要点,了解当地规划设计 部门规划理念，并及时向设计院进行详细反馈，初步形成施工道口、 水电接驳口等市政要点的预留意向，准备相关资料，土地签约完成后 正式申请。 4、对于工期紧的楼栋，如会所或销售中心、样板房的基础方案 确定、施工机械选择、合同条款拟定时，应以“进度最快，价格合理” 为原则。 5、做好收地策划工作。全面考虑收地工作的每一个细节、每一 种意外情况，并制定应急预案。同时开展地块封闭施工围挡走向确定 工作，做到收一米地，围挡施工一米的要求。 6、仔细审核施工方报审的《施工组织设计》，务必要考虑对销售 环境的影响，对施工场地平面布置、施工机械布置、用电、用水的分 配、脚手架搭设方式(如外立面采用干挂石材应脚手应离墙≥45CM) 等内容要做统一、具体地安排，将《项目开发建设策划方案》落到实 处。最好制定针对会所或销售中心、样板楼、景观展示区工程的专项 抢工措施方案。 7、城市公司应在第一时间组织景观展示区地块综合管网现场实 勘工作，将实勘数据汇总设计院，设计院通报进行室外管网设计工作， 并第一时间组织施工。 8、对于工期紧张的工程应制定甲供材计划（如豪装），不可坐等 施工单位编制，应组织相关部门自行制定，保证施工单位进场后就有 一定的材料可用。允许城市公司按照进度自行采购的权利，城市公司 第一负责人为自行采购材料品质责任人。 二、施工阶段措施 （一）加快会所或销售中心、大门及样板楼栋施工的措施 1、会所或销售中心周边除了与会所或销售中心直接相关的管网 外，建议小区主要管网尽量不要从会所或销售中心周边、景观展示区 及大门周边通过。如实在无法绕过，可以先期预留几根大口径预埋管， 避免以后对会所或销售中心造成影响。 2、外防护架在二层以上悬挑；不应使用附着式升降脚手架及吊 篮。城市公司必须每周对会所及销售中心的围挡进行安全及完整性检 查。 3、样板房以下楼层开盘前完成外立面的，外防护架从样板房上 一层悬挑；对于外立面全面抢工的，外粉刷、门窗、外立面按中部介 入施工的方案实施。 4、会所或销售中心如有化粪池，建议化粪池和会所或销售中心 的基础同期施工。由于化粪池施工周期较长，工作面狭窄，根据具体 情况可优先采用玻璃钢整体式化粪池进行吊装安装。 5、±0.0m 结构施工完成后，应立即进行回填；主体施工至二层 楼面时，必须开始井架搭设工作，避免井架搭设延误影响砌筑、抹灰 材料的垂直运输。 6、会所或销售中心二层梁板结构施工时可以将混凝土适当提高 等级（板的砼标号不得超过 C40，否则易引起裂缝），确保封顶时， 首层模板拆除完成，具备砌筑施工条件；二层完成后7 天内，要求二 层模板拆除，并具备砌筑施工条件，同时完成首层粉刷，具备通风空 调、消防、室内装饰进场条件。 7、样板房砌筑施工时，应优先安排卫生间的砌筑。 8、会所或销售中心和大门外立面装修在砌筑阶段就介入，一方 面穿插进行外墙石材挂件的安装，另一方面根据现场施工尺寸及参照 其它楼盘已做好的同类型会所或销售中心，提前做好石材采购合同签 订及加工生产。 9、石材干挂前确保外墙防水、外墙立管及穿墙孔洞已施工完毕， 并与相关施工队伍做好交接手续，避免返工，做到忙而不乱。 10、工程部每天按上午、晚上清点现场实际施工人数，并在每天 早上的碰头会上通报；如人数不足，及时要求增加。 11、上道工序施工时，及时就下道工序给施工单位做出提示，并 做好工序交接手续，避免出现以下错误：工程材料进场滞后；周转材 料进场滞后；专业分包单位确定滞后；施工设备安装滞后; 已完成品 被破坏后责任不清。 1