企业出口退(免)税内部控制.ppt

企业出口退(免)税内部控制

第四条 企业出口退(免)税内部控制体系评价机制内容分五大类: (一)出口退(免)税内部环境(5分) 1.树立明确的出口退(免)税风险管理理念; 2.建立及实施有效的出口退(免)税内部控制监督机制; 3.设置清晰的出口退(免)税管理组织架构和职责分工; 4.建立及实施有效的出口退(免)税内部涉税人员培训机制; 5.建立及实施有效的出口退(免)税内部涉税人员奖惩机制。 ? (二)出口退(免)税风险评估(10分) 1.实施有效的出口退(免)税风险识别、分析和评估; 2.实施有效分析重大业务、经营变化对出口退(免)税的影响。 (三)出口退(免)税控制活动(55分) 1.清晰记录出口退(免)税业务流程; 2.设计和实施有效的出口退(免)税风险控制活动; 3.妥善保存相关控制活动有效执行的支持文档。 (四)出口退(免)税信息与沟通(10分) 1.有效利用信息技术进行出口退(免)税的管理; 2.建立及实施有效的出口退(免)税法律法规变化跟踪机制; 3.建立及实施有效的出口退(免)税信息内部沟通机制; 4.建立及实施有效的出口退(免)税信息外部沟通机制。 (五)出口退(免)税内部监督(20分) 1.有效实施出口退(免)税内部控制监督检查; 2.有效实施出口退(免)税内部控制的内部及外部评价。 ? ? 内部控制体系自我评价指引- 正文(节选) 第五条 对企业出口退(免)税内部控制体系进行

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