2016年2月第一次修订版修改版.doc

超级理科社 社长团会议 人员架构 成员流动方式 权力架构 社内部门 秘书部: 活动部： 社志修改 社内外活动管理 记录管理 组织会议 社外活动平台管理条例 内营部： 社费管理条例 社员积分管理条例 文献系统管理条例 关于超级理科社 一．QA Q：超级理科社是什么时候成立的？ A：于2015年9月日，超级理科社第一任社长、超级理科社创建者何杰辉建立社团的申请通过恶搞类似我们这样因此，超级理科社创始人有了危机感把自己在社团实际工作中得到的经验及大胆的设想汇编，写成一本社志，历届传承。规章制度以之名宣布，要绝对遵守。 社长团会议：又名超理社最高执行组。是我社在解决重大问题如：修改规则，权力人员流动等重大事务的机关。关于此机关有以下条例 1、社长团会议召开时必须有三大部门的全体成员出席。 2、会议所发布的文件具有我社最高的权力 3、会议发布的文件必须同时有三个部门的出席才能生效。 活动部：主管社内外活动和社外活动平台。肩负着让社团保持活力的责任。一般情况下由一个老届“一把手”和一个新届“二把手”组成。 内营部：主管社费，社员积分及文献系统，是维持整个社团运作的主干。一般情况下由一个老届“一把手”和一个新届“二把手”组成。 秘书部：主管社内资料的保管修改， 活动记录及组织会议。是社团成果得以成长及延续的保证。一般情况下由一个老届“一把手”和一个新届“二把手”组成。 社员参议代表（们）:只要加入超理社便拥有出席社长团会议的权利。在会议中有发言权。 成员流动方式 Q：我们需要怎样的社长团成员？ A：I.有把超理社领导好的想法（必修一） II.有信心能掌握社内最高的权力（必修二） III.有较高的学术水平（活动部选修） IV．有极强的责任心（内营部选修） V．组织能力较好（秘书部选修） Q:我们如何选拔社长团二把手？ A：标准主要有两个，在社长团会议上的考试（由各部一把手出卷及改卷）和竞选者的贡献积分（每一点贡献积分相当于考试分数加一）。以最终分数为标准，分高者得。 权力架构 在社长团会议表决中，各部门一把手拥有三票的票拟权，各部门二把手拥有两票的票拟权。 社员参议代表无票拟权但有权对决议结果提出异议，重新投票。 社内部门 社长团的成员来自我们的的三个部门：秘书部，活动部，内营部。每个部门的一二把手组成了我社的领导层。 秘书部 本部是主管社内资料的保管修订， 活动记录及组织会议的部门，是我社得以成长及延续的保证。 社志修订 唯有经过社长团会议讨论决议，方可修订本社志 本社志最新有效纸质版本由秘书部保管 记录管理 记录管理的内容包括：在大型社团活动（如社团嘉联华，社展，招新）中把我社看得到的拍下来，并把照片保管。社联下发文件的完成. 组织会议 会议细节不限，由秘书部自由策划。但有以下要求： 会议定在学习交流课上 要列好会议提案的清单 定好会议的流程及秩序 会议时间极限为35min。 召开会议的条件为：需要修改社志或申请使用社费或有对社外的重大事务决策。 活动部 本部主管社内外活动和社外活动平台。肩负着让社团保持活力的责任。 社内外活动管理 社外活动平台管理条例 活动部的一把手掌控着百度理科实验室吧的一个吧主名额（大吧还是小吧看情况而定）。 活动部需要把日常社团活动的情况以图贴录播的形式发到百度理科实验室吧中。而重大活动时，秘书部要把照片发到微信群中，让活动部发到吧里。 活动部一把手拥有超理社微信群群主的权限 内营部 本部主管社费，社员积分及文献系统，是维持整个社团运作的主干。本部掌管社员名单，并有发出遣退文书的权限。 社费管理条例 1、社费来源有社活动产品的出售。 2、社费由内营部全权保管。 3、唯有社长团会议有权动用社费 4、社费的收支要记录在帐 5、收支的情况要公开 社员积分管理条例 1、加入社团的新社员将可以获得10点活跃积分、1点贡献积分，这是新社员在社团中活动的保障。 2、活跃积分是社员在社团活跃程度的表现。 3、每个周的社团活动课，社员到超级理科社社团总部签到，签到后获得5点活跃积分，不签到会倒扣11点活跃积分，活跃积分不足则扣除点贡献积分，扣除完毕则开除社籍。 4、假如社员因故请假，将请假条交给管理员登记，冻结活跃积分，冻结期间活跃积分将不会被扣除，请假结束，冻结结束。、、