护理业务技术管理课件.pptVIP

（七）技术管理手段现代化 能提高管理水平和效能，电子计算机在护理管理中的应用，对于解决工作中的信息传输，储存，计算，统计分析等都有重大和进步 ，实现计算机联网资料以共享，为管理现代化提供广阔的前景。 第三节 护理业务技术的管理方法 一、制定规程 二、分级管理 三、目标管理 四、循环管理 一、建立健全相应的制度和规程： 1.护理管理制度： ⑴岗位责任制：护理工作按个人的行政职务或业务技术职称制订有不同的岗位职责。如：护理部主任职责，护士长职责等。 ⑵一般护理管理制度：病人入、出院制度、查对制度、执行医嘱制度等。 ⑶护理业务部门的工作制度：病房管理制度，门诊工作制度，急诊室工作制度等。 2.护理业务学习考核制度：护理部对全院护理人员业务学习培训要有计划和考核办法。 3.护士长查房制。 4.主任护师查房制。 5.业务技术信息交流会议制度 。 6.各项护理操作规程。 二、分级管理制度： 明确规定各级领导和各级护理人员的业务技术管理职责和权限，做到职责分明，事事有人管，保证各项护理业务技术顺利开展。 三、目标管理: 1.通过护理人员参与制度和实施总体的、具体的护理业务技术管理目标，在一定时间、空间内达到预期的效果。 2.目标管理实施基本程序：