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创业计划书编制技巧课程注意事项 2013.3.14 创业计划书编制技巧 课程时间安排：10周（9节次），4.28~5.2。授课4节次，创业实训3节次，计划书模拟答辩2节次。 课程考核：以创业团队为单位完成一份创业（商业）计划书，并进行“创业计划模拟答辩”。 平时考核：课堂考勤、创业训练、课堂参与（发言）情况、随堂课程作业和记录。 教学目的和任务：掌握编制创业计划书所需的市场分析、营销策划、财务规划、团队管理、风险控制等方面的主要原理、方法、工具和技巧。 课程进度计划 课程注意事项提醒 1.实训课程时间选择 清明假日的调整，可在小组登记表中重新选择 4.7（周日上周五的课），14.13（周六），14.14（周日） 2. 小组作业-计划书的编制 小组讨论交流，选题的确定，组长的确定，成员分工，完成小组报告，制作报告PPT，模拟把答辩准备 3.个人作业的完成、递交 根据小组选题，确定成员分工，撰写计划书的部分内容工作底稿（原始报告），递交组长，有组织统一递交 创业实训时间提醒 地点：管理学院二楼实验室，上午8：30开始 同学们根据自已的时间安排选择其中一天，按时到场，避免迟到，按照实验室老师要求，注册班级姓名（遗漏将无实训课程成绩） 如果同时选修了创业计划书编制技巧大学生创业学导论和创业案例研究的同学，创业实训课只参加一次即可，并请与任课教师事先沟通信息 如果确实有事不能参加创业实训课程的同学，要求事先与任课教师请假告知。 创业计划书模拟答辩和PPT制作要求 小组自述 讲演时间10～15分钟 小组选派1～2名同学讲演 主题明确，论点清晰，仪态端庄，语言流畅 避免照读PPT 讲演结束后可接受提问 PPT制作要求： 封面信息：题目，成员名单 篇幅控制在讲演时间内 结构框架清晰 答辩评分标准（每位同学参与） 创业计划书模拟答辩评分表 （每项评分5分制，最高5分） 课程成绩分配说明 观看创业话剧通知 话剧: 我们一起创业 时间：3月20日 晚6:00 地点：学生发展中心小剧场 入场前签到 * * 4.11 4.4 创业计划书模拟答辩（10-18）组 4.25 9 5月份 4.18 3.28 3.21 3.14 3.7 2.28 时间 创业者讲座（校友李少华）/ 观看话剧，地点时间见届时通知 10 创业计划书模拟答辩（1-9）组 8 7 6 创业实训，管理学院（212实验室）按实际时间安排调整 暂定时间4.7；4三天内选择一天。 早8:30开始，到实验室注册。 5 创业管理常识及基本技能（市场机会识别、营销方式策划、团队建设、创业融资，财务管理）创业计划书编制指导 。 4 创业管理常识及基本技能（市场机会识别、营销方式策划、团队建设、创业融资，财务管理）创业计划书编制指导。 3 创业者及创业者的素质（创新意识，企业家精神） 讨论：创业素质是先天禀赋还是后天培养？创业家采访，创业测评。 2 绪论（创业的含义、创业教育、大学生创业与自我价值的实现） 讨论：你有过梦想吗？现在还有吗？你有过创业梦想吗？ 分组、登记。 1 主 要 内 容（周二晚） 顺序 计划书编写答疑时间： 3.28，4.11（周二）下午911办公室 4.16 晚6:00~8:00 一教二楼休息室 课程报告要求 1. 按照要求完成小组报告（计划书）撰写，注意计划书 格式要求和封面格式要求； 2. 团队成员参加计划书模拟答辩全过程（最后2周）， 制作计划书答辩PPT资料； 3. 做好小组成员分工工作，组长或执笔人需要概括、归 纳小组成员各自报告后统稿撰写。 4. 报告的递交： 电子文档—内容包括小组成员的原始报告（以成员姓 名命名）+小组计划书 +PPT ，打包以小组编号命名 文件夹，打包发送至 fyyqq89@163.com 递交纸质文档作业—计划书（注意封面信息） 每位到场同学参与小组自述（答辩）评分，评分标准为5分评分制 　 　 　 　 　 团队合作 　 　 　 　 　 计划的可行性 　 　 　 　 　 表达的清晰性 　 　 　 　 　 PPT制作水平 　 　 　 　 　 自述时间控制 100 0~5 5 20 5 10 50 10 综合 调整加分 出勤 实训 组长/执笔 个人工作 原始文档 小组答辩 *