制造技术中心PROCESS与标准化答题.ppt

制造技术中心 携手 互助 共赢 * PROCESS(过程管理)制作方法 PROCESS 标准化 * 将所有生产现场发生的事情管理标准化，细微化，做到事事有人管理，事事有方法管理，事事有标准管理，消灭管理的盲点。 有利于社员教育。 提高员工的关心度,自主改善意识,个人能力。 * 标准 在工管理 改造 人员 (MAN) 设备 (MACHINE) 方法 (METHOD) 自律管理 资材 (MATERIAL) 环境 (ENVIREMAN) 制度保障 领用 5S 保养 作业 安全 维修 教育 评价 出勤 废弃 * PROCESS制作 导出LIST 不均衡 不一致 不合理 PROCESS制定 PROCESS评价 及试运行 PROCESS 确定 PROCESS 修正 OK NG 制造现场问题点发掘 * P D C A PDCA戴明环 循环管理 Plan：计划 Do：去做 Check：检讨 Action：实施 1.明确制作目的 2.了解现场 现运营方法 3.问题点找出,对策树立 4.彻底树立计划 1.按计划展开开始制作 1.计划与实际对比 2.可执行性再检讨 1.按计划实施 2.实施结果确认,标准再反馈 * 事例 管理人员没有出勤，如何启动生产线 ？ 谁知道如何关闭照明电源 ？ 发生了作业不良，如何处理 ？ 我要领用工具，如何去做呢？ 我有关闭照明的PROCESS,关灯,简单! 事例:1 事例:2 事例:3 事例:4 全是作业不良呀! 工具室在哪? 没人? 怎么办? 我要领…? ? 没有! 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 人员没来? 电控柜 没有操作流程 怎么办呢? 回来了 * 推诿、扯皮；工作效率低；工作责任不明确 管理系统 不稳定 管理工作 因人而异 工作方法 因人而异 工作环节 不衔接 没有规矩，不成方圆！ 标准！ 标准与标准化 1.术语 ●什么是标准化？ ●什么是标准？ 为在一定的范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动，称为标准化。它包括制定、发布及实施标准的过程。标准化的重要意义是改进产品、过程和服务的适用性，防止贸易壁垒，促进技术合作。 为在一定的范围内获得最佳秩序，对活动或其结果规定共同的和重复使用的规则、导则或特性的文件，称为标准。该文件经协商一致制定并经一个公认机构的批准。标准应以科学、技术和经验的综合成果为基础，以促进最佳社会效益为目的。 例：GB/T19001-2000 质量管理体系 要求 GB2828-87? 逐批检查计数抽样程序及抽样表（适用于连续批的检查） 一:标准化概要 2.标准的分类 地方标准 方法标准 适用范围 标准的性质 标准与标准化 3.标准化的主要作用 ⑦保证产品质量，维护消费者利益； ①标准化为科学管理奠定了基础 。 ②促进经济全面发展，提高经济效益。 ③标准化是科研、生产、使用三者之间的桥梁。 ④标准化为组织现代化生产创造了前提条件。 ⑥合理发展产品品种，提高企业应变能力，以更好地满足社会对求。 ⑤促进对自然资源的合理利用，保持生态平衡，维护人类社会当前和长远的利益 。 ⑧在社会生产组成部分之间进行协调，确立共同遵循的准则，建立稳定的秩序 。 ⑨在消除贸易障碍，促进国际技术交流和贸易发展，提高产品在国际市场上的竞争能力方面具有重大作用；(ISO) ⑩保障身体健康和生命安全 。(卫生和安全） 标准与标准化 4.标准化的实质和目的 “通过制定、发布和实施标准，达到统一”是标准化的实质。 获得最佳秩序和社会效益则是标准化的目的。 5.标准化的对象 　 在国民经济的各个领域中，凡具有多次重复使用和需要制定标准的具体产品，以及各种定额、规划、要求、方法、概念等，都可称为标准化对象。　　标准化对象一般可分为两大类： 一类是标准化的具体对象，即需要制定标准的具体事物； 另一类是标准化总体对象，即各种具体对象的总和所构成的整体，通过它可以研究各种具体对象的共同属性、本质和普遍规律。例：交通规则 标准与标准化 6.标准化的基本原理 统一原理 简化原理 协调原理 最优化原理 统一原理就是为了保证事物发展所必须的秩序和效率，对事物的形成、功能或其他特性，确定适合于一