六、手术治疗管理与持续改进、手术治疗管理与持续改进六、手术治疗管理与持续改进六、手术治疗管理与持续改进.docVIP

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  • 2017-03-18 发布于贵州
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六、手术治疗管理与持续改进、手术治疗管理与持续改进六、手术治疗管理与持续改进六、手术治疗管理与持续改进

六、手术治疗管理与持续改进 4.6.1实行手术医师资格准入制度和手术分级授权管理制度,有定期手术医师资格和能力评价与再授权的机制。 4.6.1.1 有手术医师资格分级授权管理制度与规范性文件。 【C】 1.医院有手术医师资格分级授权管理制度与程序。 解读:1、《手术医师资格分级授权管理制度与程序》 (1)手术分级授权管理落实到每一位手术医师。 解读:科室能执行手术分级授权管理制度,责任落实到人,明确每位医师的手术权限。手术通知单、麻醉记录单、手术记录与手术医师资格分级授权名单须保持一致。科室手术室应该有手术医师权限的名单。 (2)手术医师的手术权限与其资格、能力相符。 解读:严谨超手术权限手术,每年总结每位手术医师的手术完成质量,需单制表。 (3)手术医师知晓率100%。 解读:需闭卷考试,了解手术医师分级、各手术科室手术分级、权限审批程序、资格准入等。 2.本医院重点开展的二、三级手术有明确目录。 解读:二、三级手术目录(已完成)。 【B】符合C,并 职能部门履行监管职责,根据监管情况,对授权情况实施动态管理。 解读:医务处实行动态监管了解手术科室执行情况、是否存在越权手术、是否存在手术医师权限与实际能力不相符等。 【A】符合B,并 手术医师资格分级授权管理执行良好,无越级手术或未经授权擅自开展手术的案例。 解读:严格控制,不间断抽查。 4.6.1.2 有定期手术医师

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