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自主管理活动培训讲义 第三部分：活动步骤讲解第一步：组建活动圈第二步：选取主题第三步：现状分析第四步：登记第五步：设定目标第六步：对策研讨第七步：对策实施第八步：效果确认第九步：标准化第十步：撰写成果报告书、成果发表第十一步：奖励 二、CDA基本思想 （3）希望列举法 缺点列举法是把握问题点的方法，是消极性的，相对的希望点列举法是具有积极性的 意义。 例如;钢笔 a希望能出墨水。b希望能使用2种以上颜色。c希望同时写粗笔字和细笔字。d希望放在衣袋里时能变小。e希望笔尖不会变粗。f希望不需替换墨水。g希望晚上也能看的h、………….. 5、对策实施计划的拟定 （1）整理改善对策的要点（包括要提出不良项目；发生不良项目的原因；消除原因的对策；实施可能性的评价；提案者）（2）拟定实施期限。（3）决定工作分担。（4）取得上司的承认。 6、对策拟定的要点 （1）要全员共同参与讨论，运用工作改善的手法共同思考。 （2）对策不是只消灭‘现象’，而是消灭‘原因’的方法。 （3）一个原因不只一个改善构想，构想越多，越有独特之改善。 （4）发挥固有专业技术及经验。 （5）评估对其它特性或别单位有无不利影响。 （6）多个改善案选