集团管控咨询(新).pdfVIP

集团管控咨询 1 集团管控大纲 ? 一、集团管控的构成要素分析 ? 二、影响集团管控模式的权变因素分析 ? 三、集团管控的通用模式选择 ? 1. 财务管控型模式 ? 2. 战略管控型模式 ? 3. 运营管控型模式 2 集团管控咨询 ? 概述 ? 集团管控的含义、本质和作用 ? 集团管控的五个构成要素 ? 集团管控的三种通用模式 ? 影响集团管控模式的权变因素 ? 调研分析 ? 准备工作 ? 步骤 ? 工具与方法 3 企业发展 ? 企业发展途径： ? 沿着地域层面发展子在各地成立分支机构； ? 沿着产业链层面发展在上下游并购或新建企业； ? 沿着多元化道路发展而进入不同的产品