合理化建议与管理创新奖励制度.docVIP

合理化建议及管理创新奖励制度 (试行版) 一、总则 1、为提升员工主人翁意识，鼓励员工积极为公司发展献计献策，达到群策群力，员工与企业共同发展的目的，集团公司特设立“管理创新基金”，并设定“合理化建议奖”和“管理创新奖”，对员工管理创新行为予以奖励。为使奖励评比公平、公正、透明、公开、合理，特制定本办法。 2、合理化建议是指有关改进和完善公司经营管理、生产技术、销售业绩、开源节流等方面的改进办法、措施的建议，包括但不局限于： （1）提出关于经营管理思路和方法的改进建议； （2）提出关于各种工作流程、规程的改进建议； （3）新项目开发、营销、市场开拓的建议； （4）技术革新、现有技术的改进的建议； （5）在原辅材料节约、三废利用方面有改进建议； （6）在降低成本和各种消耗方面提出有效改进建议； （7）在安全生产管理方面提出管理改进建议； （8）加强政治思想工作和凝聚力方面的改进建议； （9）其他任何有利于本公司的改进事项。 3、管理创新是指合理化建议经过可行性预测分析及公司领导审批，立项实施后并产生效益的合理化建议立项成果（包括管理效益和经济效益）。 4、对合理化建议及管理创新者的奖励，实行精神鼓励与物质奖励相结合的原则。 5、集团公司成立合理化建议与管理创新成果评定委员会，对员工提出的合理化建议和管理创新成果进行审查与评定。6、不限奖项名额。 7、本办法适用于