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基于Cobit的IT治理实施 　　摘 要：本文对IT治理的意义和内容进行了阐述，并基于Cobit从IT原则与方针、IT决策组织与治理机制、IT制度与流程、IT规划与架构设计、IT基础设施与服务管理、IT与业务融合、IT投资管理、IT人力资源管理和IT安全与风险控制共九个方面展开IT治理实施探讨。实施有效的IT治理是组织或企业有效管理IT资源、增强业务竞争能力、促进企业形成核心竞争力的关键。 　　关键词：IT治理；COBIT；IT管理；公司治理 　　中图分类号：TP14 　　当公司由快速发展期进入到整合见效期，经营模式单一、产品服务缺乏多样性、内控机制不完善、创新能力不足等问题将逐渐暴露出来。因此，如何提高核心竞争力，在新一轮的竞争中获得优势，已经成为当前各公司不得不面临的重要问题。 　　国内许多行业客户已经在考虑综合利用市场、营销、人才及新技术等策略，在竞争中做大做强。其中“新技术”占有越来越重要的地位，主要是指利用IT技术提高公司竞争力。当前各公司正关注如何持续巩固和提升IT能力，合理利用IT资源，控制相关风险，保障业务系统的运行安全，确保IT对业务发展与创新的持续支持，实现IT投资效益的最大化。 　　因此，实施IT治理，促进IT与业务融合，使IT成为公司的战略资产，提升公司的核心竞争力，已成为公司发展的首要问题。 　　1 IT治理背景介绍 　　二十世纪以